别里科夫是众多《装在套子里的人》的典型代表，

　　是因循守旧、畏首畏尾、害怕变革者的符号象征。

　　而在当今，我发现众多的医生朋友，

　　就是那装在套子里的人。

　　两耳不闻窗外事，一心只钻技术流；

　　这是大多数医生的写照。

　　当医生嘛，医术好就可以了，

　　这是大多数医生的心声。

　　没错，当医生医术好，是必须的，这是基本功。大厨不会做菜咋能行？

　　倘若，你在医疗机构上班，没什么问题，钻研好业务就可以了；

　　但若你自己开的门诊、诊所、医馆等，

　　就另当别论了。

　　只靠技术好，医术高，就想经营的好那是不太可能了。

　　时代不同，认知不同，患者获取信息的途径不同，患者就医选择的渠道增多，

　　你认为你是谁不重要，别人认为你是谁才重要。

　　把自己装在套子里的尴尬

　　本周咨询的一个基层诊所老板，自己经营了将近12年的时间，门诊量低的可怜，每天的患者数仅在个位数，那真是一个惨啊。

　　但，看了他给我的反馈后，我找到了他之所以是当下状况的根源，

　　太把自己封闭在自己认为正确的圈圈里了。

　　我让他回答一下：拓客的主要方式？

　　他给我的回复是：不懂什么意思。

　　天啊，他连什么是拓客都不知道。

　　是我太咬文嚼字了吗？

　　是我用了太多的营销术语了吗？

　　来看下百度百科对拓客的描述：

　　不难理解啊，

　　但对于一个经营了12年诊所的人竟然不理解拓客。

　　对我的启发

　　对从事策划咨询管理的我的启发：

　　不在一个维度，不是一个认知啊！

　　因此，从前年开始我就决定，尽可能的把专业的商业用语，尽可能的通俗化。

　　比如把拓客，换成增加客户数量，增加患者数量，

　　把拓客模式，换成来客户模式，来患者模式。

　　我的营销方法论：五行营销落地系统，用各位从业者能听懂的语言，便于快速吸收，落地。

　　为什么要改变呢？

　　因为，我看到太多的医生朋友，被形形色色的机构给忽悠了，用一个所谓高大上的论坛、峰会、研讨会等等就给忽悠去了。

　　为什么会去？

　　想经营的更好呗。

　　因为什么去？

　　股权架构、融资渠道、私域流量、裂变大法、社群营销、新零售、O2O等等，

　　听了所谓的干货，乐此不疲。

　　以为从此就走上了经营的巅峰，熟知，回到自己的阵地，仍旧是原地踏步。

　　经营有那么复杂吗？

　　经营有那么多的花花词吗？

　　营销真的就那么难吗？

　　比如在营销咨询界流行的：鱼饵营销，牧场营销，铁丝理论，钢丝理论……

　　还是按照吸引——培育——成交——裂变这个模式的变化出各种花花理论，

　　其实质，其原理，

　　老祖宗，早就告诉我们了。

　　这也就是我用五行营销落地系统来辅导大家能轻而易举让各位接受的原因。

　　自然而然，水到渠成。

　　来源丨公众号：泛医公社