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如何促进薪酬体系的落地？牙科从两点出发，不会出意外

21年08月25日阅读：15171 来源： 智感原创

　　当前，牙科没有改变管理模式，薪酬体系还是没有建立起来，那么发展实力持续削弱。因此，必须认清形势，推进岗位绩效工资制的落地，可从两点出发，不会出现意外，具体如下：

　　1、支持薪酬体系的运行，进行积极干预：

　　牙科老板作为管理者，在此情况下必须加强领导，首先激发前台主管、医政主任等的热情。并且，还要做好内部的思想工作，不让员工的抵触心理长期存在，否则对牙科经营非常不利。

　　2、要不断调整管理职能，还要加强培训：

　　牙科老板应该知道一件事，行业的竞争已经扩大到人才的层面，所以人力资源管理必须更进一步。对此，加强培训这件事非常重要，关系到薪酬、绩效等方面，还可以消除员工的疑惑。

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