牙科员工要做好自己的职业规划，可以让自己以及牙科都有良好的发展。在牙科前台的职业规划中，如果不断地往上晋升，可以成为门诊代主任。想要成为牙科门诊代主任，需要具备以下这四点能力。无论是牙科员工还是牙科老板都需要清楚。

　　1、动员能力。

　　牙科的门诊代主任应该具备足够的动员能力，能够动员牙科员工进行相关的工作。当牙科员工工作或者学习的积极性不强时，门诊代主任应该能够做好动员工作。门诊的主任应该有能力将牙科员工的潜力转化为真正工作中的能力。如果具备足够的动员能力，那么牙科门诊代主任就可以更好地带领员工工作。

　　2、演讲能力。

　　牙科门诊代主任在工作中可能会负责一些宣教的工作，在宣教的过程中，门诊代主任如果具备演讲能力，那么就可以通过演讲，吸引客户，或提高客户对牙科的信任。门诊代主任如果具备演讲能力，也可以更好地动员员工。演讲能力可以帮助牙科员工和客户接收到牙科的文化和价值观。

　　3、经营能力。

　　牙科门诊代主任是需要对牙科的经营结果负责的，所以牙科门诊代主任还要会经营，具备足够的经营能力。如果不具备经营能力，那么牙科的经营工作就不能交到牙科门诊代主任的手中，否则就会把牙科搞得一团糟。所以想要成为牙科门诊的主任，经营能力也是非常必要的。

　　4、创新能力。

　　具备创新能力可以让门诊代主任在工作中不断地为牙科创造更多的价值。牙科门诊代主任应该能够提出不同于常规或普遍的想法与见解，让牙科在与同行业其他牙科竞争中具备更大的优势。创新能力也是牙科员工以及牙科发展源源不断的动力。

　　牙科门诊主任需要承担的责任与具备的能力，都要比门诊代主任更多。牙科门诊代主任一般都是想要成为真正的牙科门诊主任的，而想要成为门诊主任，除了以上能力还必须具备这两条。

　　5、公关能力。

　　公关工作对于牙科门诊来说也是非常重要的，牙科门诊主任需要能够搞好公共关系，让牙科的公共关系都比较良好，避免牙科在发展过程中遇到过大的阻力。牙科老板在寻找门诊主任时，公关能力也是非常重要的一个选择标准。

　　6、财务分析能力。

　　牙科门诊主任虽然不是财务人员，但是对于牙科的一些财务工作也会有所涉及。门诊主任必须要具备财务分析能力，才能够对于牙科的经营与业绩有更好的判断，才能做出更正确的决策。