一、医生or机构！矛盾的争锋

　　1、医生所提出的回归医疗本质:

　　对于医生而言，外行人管理内行人，再加上民营医院过度营销、欺诈消费者、轻视甚至践踏医疗原则等诸多“唯利是图”的恶习，医生对机构管理也无可奈何。在医美行业，很多医生都在提“回归医疗本质”，他们需要的是对医疗专业、对医生职业的敬畏和尊重！

　　2、机构所提出的回归医疗本质

　　医美行业只有少数清醒的机构管理人在提“回归医疗本质”，但提出所谓“回归医疗本质”却有着两种不同的想法：

　　（1）是民营医院的持续发展需要医疗技术的研发和医疗团队的建设。然而，众多进入民营医院的医生，接受了市场经济的洗刷，只重临床不重研发。而简单粗暴的提成式绩效体系，进一步加剧了这种恶况。在此，经理人提“回归医疗本质”，需要的是医生重回研发，重视医疗技术的钻研和创新！

　　（2）是民营医院在过度营销中也将自己变成了受害者。医疗服务本身最大的价值是诊断、方案、治疗这些医疗行为。与公立医院相比，民营医院具备了更加自由的定价权。然而，医美机构长期以来按设备、针剂定价的模式，加上同质化竞争、粗暴的价格战，将自由定价权的价值毁灭殆尽。在此，医美机构管理者提“回归医疗本质”，需要的是医疗机构重回理性、可持续性的市场竞争！

　　（3）部分民营机构为自我利益最大化，不惜打着“回归医疗本质”的幌子，大张旗鼓的高举着自己所谓“回归医疗本质”的大旗，实际上确是为了自己背后的利益，而选择将“回归医疗本质”作为挡箭牌，变为营销话语，而这句话也随着这些部分黑医美机构的做法而变得营销化、虚假化。

　　二、回归本质，敬畏本源！

　　毫无疑问，“回归医疗本质”的提法，对于今天医美行业的发展具有特别重要的意义。医美行业经过二十余年粗狂式的快速发展后，除了狂砸广告、快速开拓市场以外，我们有多少人花了多少精力做基础建设、内功建设？是时候重回原点，重新审视和敬畏医疗了：

　　（1）认清医疗本质：

　　原本以修复为主、不为人重视的整形外科，得益于人们对美的追求和民营医院的市场开拓，获得了突飞猛进的发展。而这也注定了医疗美容行业的本质，不仅仅是只有“医疗”，还有美学、心理学等多学科的关联。医疗美容是以美学理论为基础，以艺术为指导，以审美为目的，以医学为主要手段，以市场为导向，以法律为保障的多学科综合体。

　　在此意义上，医美机构的经营，必须围绕行业本质来开展。即行业要求所有的从业者，从医生到机构经营者都应具备良好的综合素质。

　　（2）提升医生地位：

　　虽然近年来无论是机构还是医生都一直在提及回归医疗本质，但医美医生地位依然看不到提升的趋势，这点在民营私立医美机构中表现的尤为明显。部分民营机构为了挽回因为自己的过度营销而造成的负面影响，打着所谓“回归医疗本质”的幌子继续进行营销，而根本没有尊重医生与患者的意思。对此，医生不能决不能忍气吞声，尊严与尊重是自己挣来的，而医生为自我打造IP将成为赢得尊重的不二之选，当医生有了自己的宣传途径，也就有了自己的获客渠道，将不必在依靠着机构而生存，医生将不必再被机构捆绑。而对于机构来说，应该抛弃其本身的扭曲想法，真正的做到尊重医生，回归医美本质。这不仅仅是对医生个人的尊重，更是对整个医美行业的正面发展起到积极的作用。

　　（3）回归医患关系：

　　“医患关系远比消费者关系圣洁”。这种观点的本意，是强调在医疗消费行为中，除了医疗服务外，医生要承担更多的神圣职业责任。其初心是对医生职业的敬畏，值得我们每一个从业者尊敬和深思！

　　当然，人与人之间的互动，平等之心很重要。以我对今日国民医学常识和人文素养的了解，医患关系也好、消费者关系也好，单论某一方的安全都还有很远的路要走。所以我们不必为医美行业的消费者究竟是”患者“还是”顾客“争论，而应用动态的眼光、平等的心态去思考如何才能建立更良性的关系。

　　上文我也仅仅是提出了一些自我的观点，回归医疗本质的动作不仅如此，更需要我们每个人的探索并将其应用到现实中，而不是当面一套背后一套，一边叫喊着“回归医疗本质”一边做一些为了金钱与利益而损害医疗本质的行为，医美行业也是时候是时候重回正轨，重新审视和敬畏医疗了。