打破医馆边界，可以针对不同的状态有不同的定义：

　　1、针对单体馆：首先是打破医馆老板的思维，然后是打破区域定义，做好线上。

　　2、针对连锁医馆：首先是打破诊疗思维，进行线上线下融合、跨界整合创新，做好电商。

　　3、针对平台：首先是打破线上线下服务形式思维，在各个触点进行线条式埋雷，通过内容驱动形成合围，做好赋能。

　　从单体医馆到连锁医馆，从连锁医馆到平台，某种意义上是可以贯穿起来的，本身就是在打破医馆边界。

　　今天来讲，打破医馆边界，更侧重医馆诊疗之外产品和服务的延伸能力，而不是医馆数量的多少。

　　所以，做好诊疗，是打破医馆边界的的基础，忘掉诊疗，是打破医馆边界的起点。

　　民营医疗的竞争，不再是诊疗技术这种谁都能看得见的竞争，而是外延产品和服务能力的竞争。