牙科老板如果把管理工作做到位，把牙科需要做的所有细节都不忽略，那么在牙科的经营与管理中，就可以避免很多问题和困难，可以让牙科更加顺利良好发展。以下六点就是牙科老板在管理工作中必须要做到的，做好这六点能够增加客户对牙科的认可，让客户更加接受和信任牙科，能够提高牙科的复购率与转介绍率，无论是对于牙科的业绩还是对于牙科的发展，都有很好的帮助。

　　1. 演练和复盘。

　　牙科做好演练工作可以及时地发现与避免正式工作中可能会出现的问题，能够及时发现并改良自己原定方案的不足，防止真正工作时出现不必要的失误。牙科工作人员以及牙科老板在完成一项工作之后，都需要对工作进行复盘，找到在工作过程中的不足或需要改善的地方。在以后的工作中不能出现类似的失误，并把工作中的不足进行改善，这样才能够不断地提升客户体验。

　　2. 专家简介。

　　牙科想要突破发展瓶颈，必须要有专家。如果牙科已经有了专家，那么牙科一定要利用好这一资源，要塑造好牙科专家的价值，塑造专家价值的一个重要办法就是做好专家简介。专家简介应该认真设计和编辑，突出专家的优势与特点，要让客户感受到专家的价值，这样客户才能够感受到牙科的优势，能够选择牙科。

　　3. 自测表。

　　自测表是牙科老板提升自己非常好用的工具，牙科老板每天都要写自己的工作清单，并把完成情况和完成进度具体的列出来。通过自测表与工作清单，可以让牙科老板对自己的工作进行反思和思考，能够提高牙科老板的工作效率。

　　4. 知情同意书。

　　知情同意书是牙科非常重要的法律文书，让客户签署知情同意书能够保障客户的知情权。在出现问题和纠纷是，知情同意书也可以帮助牙科避免误会与麻烦，牙科老板一定要重视。如果牙科做不好知情同意书的签署，那么对于牙科的发展是非常不利的，并且具有非常大的风险。

　　5. 终身质保服务。

　　牙科如果有终身质保的服务，那么就可以帮助牙科工作人员成交客户，也能够让客户感受到牙科是非常有底气，非常靠谱的，可以让客户更加信任牙科。终身质保服务是一个系统，卜老师会在薪酬课上做很详细的讲解。

　　6. 差错记录。

　　牙科在工作中出现的错误不能错过就不再管了，牙科要建立差错记录表，把出现过的差错进行记录，并定期进行朗读。这样可以让牙科员工避免再出现类似的错误，能够提高牙科员工的工作质量，提升牙科的客户体验。