当前，牙科门诊要建立良好的人才激励机制，保持健康、稳定、持续的发展。在此情况下，必须坚持战略目标与个人发展相结合、物质激励与精神激励相结合、行为强化与行为惩戒相结合、长期激励与短期激励相结合，并且有所侧重。

　　1、战略目标与个人发展相结合

　　牙科在进行目标设置时，要考虑牙科目标是否与个人目标相契合，即员工是否认同和接受牙科战略目标，并为实现目标而努力奋斗的原则，员工在工作过程中能把个人发展目标与牙科战略目标结合起来，在实现个人价值的同时完成牙科既定目标。

　　2、物质激励与精神激励相结合

　　物质激励与非激励是两种不同的激励类型，但是两者相辅相承、缺一不可。只强调物质激励而忽视非物质激励，容易造成部分员工需求得不到满足而产生不满；只强调非物质激励而忽视物质激励，会让员工觉得牙科只注重空谈，只是在画饼，时间久了会造成人才流失。

　　3、行为强化与行为惩戒相结合

　　强化就是对员工符合牙科目标的期望行为进行奖励和鼓励，包括激发和鼓励。惩戒就是对员工违背牙科目标的非期望行为进行弱化或杜绝，以削弱和杜绝这种不合目标的行为，包括漠视、批评和处罚。在牙科管理中，要把两者结合起来，提高员工的责任意识和工作热情。

　　4、长期激励与短期激励相结合

　　牙科想要稳定持久地发展，必须使员工始终保持长久的积极性和旺盛的创造力，这就需要坚持长期激励与短期激励相结合的原则。这样，既能很好地对员工当下的工作作出及时的肯定和鼓励；又能够满足员工个人职业生涯发展和个人价值实现的需要。