牙科是一个集合体，内部包括院长、医政主任、护士长、前台主管、基层员工等。一个牙科如果想要保证自己能够稳固地屹立于时代的洪流之中，那么就必须做到员工满意。因此，如果牙科想要保证自己的发展水平，首要目标就是激发员工的工作态度，让员工能够在积极工作中强化牙科的内部制度。

　　1、以员工的需求为基础

　　就目前广大牙科的发展而言，为什么员工会产生消极思想，根本原因是无法在工作中寻找到意义和价值，尤其是一个牙科之中的大部分员工所做的工作都是极为单一且无限重复的工作，机械感很强。作为牙科的基层员工，一般都不想停留在体力劳动上，而不愿意在一条流水线上一直工作，因此牙科绝对不能只对员工的薪资予以重视。

　　2、以员工的满意为中心

　　院长要顾及到员工的需求，尤其是在精神方面的，因为很容易忽视。具体来看，要通过管理，让员工感受到家的气息，还要让员工有凭依、有目标，能够通过自己的努力向自己的目标所贴近。此外，院长要想办法让员工满意，这表现在多个方面，也同样是激发工作积极性的重要手段。

　　3、以员工的动机为准则

　　员工的行为、工作态度都和其内心深处的动机有关，员工的工作态度、工作情感都与牙科所为员工做出的许诺有关，即员工所得到的收入，是否与自己的想要生活相互匹配。这些于牙科而言极为重要，牙科应该设置相应的制度让员工能够以自己的努力为基础充分接近自己的人生目标。