在牙科管理中，薪酬是非常重要的内容，而发放奖金作为薪酬的一部分，更不能随意。我们看到，有些院长的认识没有进步，管理思维仍然停留在过去，认为奖金可以随手发发、随时发发，甚至随口说说不予兑现。这些非常影响员工的工作积极性和心态，特别是随着九零后和零零后的人才进入，院长要是还这么做，那么必然会尽失人心。那么，到底应该如何发放奖金呢？

　　1、奖金发放的原则

　　（1）奖金要发约定之内的：奖金的发放一定要有约定，比如院长因为业绩增加而开心，然后给员工发奖金。长此以往，只要业绩稍微增加，不管员工的贡献是多少，都会期盼发奖金，养成一种贪婪的行为，总是想不劳而获。

　　（2）奖金公开透明的发放：这样可以起到激励到全员的作用，如果只是私下发放给员工就只能激励到那个优秀的人，而没有得到的员工看不到就起不到任何作用。这样不仅会让得到的人很开心，也会对没得到的人起到激励作用。

　　2、奖金发放的类型

　　（1）单日突破奖：以医生岗为例，看看历史平均业绩和历史最高业绩，给医生制定出日营业额标准，一般是在历史业绩的基础上增加10%。

　　（2）当日达标奖：计算出历史数据平均值，然后画条线目标线，达到标准的给予现金奖励。这种奖励计划最多使用2-3个月，短时间内提高业绩就行，长时间使用就无效了。