牙科老板经营牙科一定不能忽视管理工作。如果牙科老板只知道看牙却不对牙科以及牙科员工进行管理，那么牙科的发展就不会长远，一定会出现很多问题。牙科管理工作主要包括以下四点，牙科老板一定要做好。只有做好牙科的管理工作，牙科才能够稳步发展，越来越好。

　　1. 建立考勤表。

　　牙科老板想要管理好牙科，必须要建立考勤制度，考勤表一定要有。牙科可以设置满足什么样的条件不用考勤的制度，但不用考勤不代表不用管理。牙科老板每个月都要看考勤表，要了解员工考勤、打卡的情况，卡点上下班、早到的、迟到的情况，都要学会解读。对于迟到的员工，要有严格的制度，例如罚款或迟到几次就辞退等。

　　2. 亲戚要分清楚自己的身份。

　　牙科老板可能会遇到亲戚在牙科工作，不好管理的情况。牙科老板一定要清楚，在牙科，就是同时上下级，出了牙科才是亲戚。亲戚关系不能成为他们在牙科过于强势的资本。亲戚要比就要比对牙科的贡献，他们都能力，以及为牙科和客户创造的价值。

　　3. 要做好检查。

　　牙科对于卫生、物品摆放以及员工的服装方面都应该有所要求，牙科老板应该对员工的这些方面做好检查。做好这些方面的工作才能够提升牙科的客户体验，让客户对牙科更加信任和认可。牙科老板对员工做好检查才是对员工的负责和关爱。

　　4. 员工请假两手抓。

　　牙科老板在管理工作时还会遇到一个头疼的问题，就是员工总请假。牙科老板应该制定相应的制度，规定清楚最多的请假时间，对于超出的时间需要进行相应的惩罚。既要严格执行制度，牙科老板还需要了解员工的情况，询问他是否有想法，如果有想法就要帮助他完成。对于有正常休班没有休完的，那么可以年底奖励双倍工资。