有些牙科院长的新店即将开业，但是不知道应该做什么准备，束手束脚、效率不高。如果没有改变，那么新店开业即使勉强推进，达到的效果也很难保证。在此，针对这个问题，在此提出几点建议，如下：

　　1、要找到老客户

　　做大数据分析，把一店二店的客户信息调出来，最要关注客户的住址和工作单位，找出每个店的服务半径。以此为基础，找到距离新店最近的老客户，回馈老客户洗牙半价，或是做其他的活动来回馈老客户，前期先靠老客户提升新店的人气。

　　2、门诊五虎上将

　　门诊主任、医政主任、前台主管、行政主任、护士长，这是牙科门诊的五虎上将。牙科的新店准备，最关键一环就是人才储备，否则地段再好、人流再多，也是无济于事。基本一个门诊十五个人的配置就很合理，开业之前人员储备一定要到位，流程也要建立好。

　　3、必要准备事项

　　门诊装修根据门诊定位风格进行，及时办理经营许可证，进行物品清点和打包消毒。这些事项都要做好，并且院长还要根据新店的具体情况来准备。总之，记住一个原则，即“不打无准备之仗”。

　　4、进行提前演练

　　按照正常接诊流程进行演练，从客户进门开始到送客户离店，真实的模仿整个过程。然后，将每一次演练都拍录像回放，直到整个流程准确无误可以顺利开展，一般演练时间1-2周最为合适。