昨晚看了好几位中医医生的探讨，在他们眼里，中医是“道”，现代医学“术”。

　　我不清楚中医人是不是钻研到一定程度后，都会得出这种观点和结论，但我们要深入追问这个结论的依据时，又陷入一种“不可言只可悟”的窘境。

　　中医一路走来，基本上无所不bao，是文化，是哲学，是技术，是宗教，是人心，是道德，等等，核心是我们要搞清楚，对大众来讲，中医是什么才是最关键，而不是我们中医人认为是什么。

　　最近看到医馆视界一篇文章写的“医疗为核心，疗效是解决信任的问题，是客户和你从0到1的破冰过程，是业务的关键，但不能作为收入的关键；文化输出，是增加粘性强化信任，把相同理念的人群聚集在一起，把客户牢牢吸引在你周围；以健康管理和生活指导切入人们的健康消费，才是中医馆最容易放大的收入来源；利用互联网和AI技术才能破解当下医师匮乏和业务无法复制的行业困局，才能突破资源的限制和收入的天花板，实现业务的无限扩张。”说实话，写得非常好，但深究推理下，其实也是上述观点的延伸，并且把这种观点延伸到中医经营层面，看似正确无比，行则谬以千里，核心原因难以落地。

　　因为中医起源并不是通过liaoxiao来解决信任问题，而是通过“shenhuawushu”，现代医学也不是通过疗效来解决信任问题，而是通过“技术创新”，疗效是技术创新的结果。这里存在一个“前置疗效”的逻辑问题，而中医全部是后置疗效，由于缺乏微观探求，如何把疗效说清道明是非常难的，这个时候就要回到中医文化层面，结果中医文化又把中医导向了xuwang和逻辑自洽的层面，缺乏对微观技术层面的深入探究，造成中医在宣传上阵地尽失，更别说中医文化跟现代语境的沟通鸿沟了。

　　当你用文化xinao了一部分人，自然就有更多的人站出来反对，看看今天中国公知的尴尬，我们曾经也是几代人如痴如醉的迷恋欧美文化，今天差不多集体翻船，为什么？我们反对一种文化一个观点，其实就是一转念的事，但想要在技术上超越，那是要流泪流汗，长时间长途跋涉来追赶超越，技术卡脖子这个事情，我们中医人对中医今后的发展道路应该吸取教训。因为，术之不精，道能焉存？

　　健康管理和生活指导切入人们的健康消费，才是中医馆最容易放大的收入来源。这句话没任何毛病，问题就是流量入口问题，到今天，中医在流量入口上的阵地已经全面lunxian，为何？是信任问题，还是工具问题；是疗效问题，还是文化教育问题，其实这些追问都是表面现象，靠的是你对客户需求的洞察，并通过切实的产品更好地满足客户需求。

　　再回到中医智能AI的问题，AI是工具还是私器？应该是大家都能花钱就能买来用的工具吧！当任何一家医馆都能获得中医AI来解决医生稀缺和诊断问题时，试问，这个时候中医馆的核心竞争力靠什么？最后是中医AI开发公司成为阿里巴巴，还是我们医馆？

　　所以，有些东西说起来高大上，推敲起来就属于扯蛋。