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整形医院,谁是你锅里的菜?如何让他们到碗里来?

14年12月29日 阅读:25112 来源: 钟呼顺首发

        1,谁是我们锅里的菜?

    2,如何让他们到碗里来?

    我们主流顾客是谁,他们的行为特质?这个问题很重要,它直接涉及我们的传播战略,投放渠道,行文特点,技术包装,医生选择乃至手术价格。

    那么,那些是我们锅里的菜呢?

    进入2015年的整形市场,60后、70后的求美者逐渐的退向了幕后,而80后、90后求美者走向了前台。这些求美者和他们的前辈相比,有一些显著的区别。

    首先,如今的求美者,更加注重自我,各自有一些独特的、不同于他人的喜好,有自己独立的想法,对自己的判断力非常自负。他们可能不会像前人那样说,给我整一个韩国明星那样的面容,而会说,我要整一个适合我自己的独一无二的脸庞。

    他们会更加擅长理性分析,不会轻易受舆论左右,受潮流影响,但是,会受身边的人的影响。因此,口碑比广告更为重要。

    这些主流求美者,对新鲜事物的追求孜孜不倦,与60后大都功成名就相比,他们对事物喜欢追根究底。因此,你别希望推出的新整形技术能红火的好几年。也许,半年迭代开发一次,更适合他们的胃口。

    如今的年轻人,品位越来越高,随着中国的经济水平的提高,中国人的审美观念和享受理念也在和世界接轨,相比起他们的前辈,他们更有欣赏的眼光,对医疗美容产品和服务的质量和精细程度都相当高,有自己的标准,你可以糊弄他们一时,但却糊弄不了他们一世。他们诋毁品牌的能力比你想象的要厉害的多。

    他们的求美观念发生了很大变化,绿色消费、理性消费成为了主流价值,他们不再追求一次到位的整形手术,而愿意小步骤的、迭代的、慢慢的改变。以前,外科手术隆鼻是主流,而现在,他们更愿意接受注射隆鼻,先看看效果再说。

    因此,建立在“这种菜系”基础上的未来一家整形医院成功关键是:通过自己的传播通路,寻找到潜在的目标求美者,通过需求与价值的双向传递将他们带到现实的医疗美容机构里,从而实现医院的营销目标。

    那么,第二个问题来了,如何让我们锅里的菜,到我们的碗里来呢?

    从营销角度讲,一家医疗机构,最重要的就是打造一个以患者中心,创造极致的患者体验,深入到内心满足患者的一个平台。

    当我们还把来医院的求美者当做顾客,当做一次性买卖的“买者”的时候,我们会发现,我维系顾客的链接很脆弱,是价格吗?如果别人家价格低,顾客就跑了;是医生吗?医生被别家医院挖走了了呢?是广告吗?我们还会负担得起越来越多的广告费吗?

    想想看,互联网的例子:免费的360。直接招安了金山毒霸的用户,淘宝电子商务2012年一万亿的销量,吸引了“苏宁、国美”的顾客,马云“余额宝”的出台,18天狂收57个亿资金存款,开始强夺银行储户。三马(马云、马化腾、马明哲)的网上保险公司的启动,预计未来五年将会有200万保险人员失业,腾讯微信的出台,6个亿的用户还在增加,直接打劫了中国移动、电信和联通的饭碗。他们争夺的是什么?是用户。

    未来的竞争在于你是否拥有终端的忠诚的用户。

    在互联网和移动互联时代,“粉丝”恐怕是今天互联网上提及最高的词语之一,它也是互联网思维核心——用户思维的最好表征。从有了互联网就没有离开用户。如用户注册数、活跃率等都伴随着各个互联网产品,到了SNS、微博、微信产品出现时,粉丝称为衡量一个平台影响力的重要指标之一。

    在2015年,未来整形机构的竞争,不再是技术的竞争、不再是广告的竞争,而是对于终端用户的竞争,谁能够持有粉丝级的用户,不管求美者什么产品、消费什么服务,你都能够盈利的时候保证你的利益,立于不败之地。

    粉丝们如何到你的碗里来? 搞好“前台、平台、舞台”建设。

    也就是,将线下的商务机会与线上的咨询,广告,沟通相结合,让互联网成为线下交易的前台。

    让线下的医院成为这些求美者体验项目的平台。

    再让社会化媒体(微博,微信)成为他们分享这一体验的舞台。

    设想一下,严冬季节,你感到皮肤干燥,忽然想到可能需要做一次光子嫩肤。于是,你拿出手机你搜索附近的整形美容医院,你看到有项目介绍,效果展示,还有真人案例,和专家介绍,更让人惊奇的你可以即时的与专家和真人案例沟通对话。经过前期的沟通,你选择了某位医生,在某个时间、某个地点,在手机上领取一张预约卡后,你就按照预定时间去治疗。在做光子嫩肤治疗的时候,你拍个照,放到微博或朋友圈,晒一晒,与朋友共享,以后朋友来这里做光子嫩肤的时候,凭着你的分享,朋友可以优惠,医院还要给你返利,既能享受到服务,分享又能得到优惠。

    这样一个线上与线下交流沟通的前期沟通的前台,治疗项目的平台和后期分享的舞台,三台合一,是未来医院发展的方向。

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钟呼顺
简介
1991年北京大学历史系毕业,2006年清华大学首届传媒EMBA班学员。现任北京某医疗投资集团企划总监。曾服务于多家医疗机构。自喻为:医界营销学徒, 医院利润猎手 !著有《民营医院营销实战技巧》及《品牌为王——民营医院营销18堂公开课》。
宣传口号
让医院的经营始于售后的反动,医院营销开始于售前的谋势。