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管理口诀100条,实战口诀+刻意练习=管理功力自然跃升!

25年03月11日 阅读:1758 来源: 蒋巍巍原创 IP属地:上海市

  以下为100条管理口诀,涵盖10大核心管理场景,每类10条力求实战、容易记忆且实操性强,助你快速掌握管理精髓:


  一、目标管理


  1. 目标聚焦少而精,贪多嚼烂难成型


  2. 计划拆解步步清,大饼落地靠细分


  3. SMART原则心中明,空喊口号等于零


  4. 定期复盘纠偏差,南墙莫到才喊停


  5. 关键结果量化盯,模棱两可团队懵


  6. 长期短期要平衡,只顾眼前后患生


  7. 资源匹配目标定,巧妇无米事难成


  8. 目标对齐上下通,各自为战终成空


  9. 弹性调整留余地,死磕硬扛伤元气


  10. 庆祝阶段小胜利,士气高涨破困局


  二、组织管理


  11. 架构清晰权责明,扯皮推诌自然停


  12. 流程简化砍冗余,层层审批最误事


  13. 文化凝聚胜制度,价值观同力断金


  14. 梯队培养早布局,无人可用步步输


  15. 跨部门墙要打通,信息孤岛业绩崩


  16. 制度刚性人情暖,冷热平衡方长远


  17. 风险预案常更新,黑天鹅来不慌神


  18. 成本效益两手硬,铺张浪费团队病


  19. 数据驱动决策稳,拍脑门定埋祸根


  20. 组织迭代如换血,僵化守旧必流血


  三、自我管理


  21. 要事优先抓重点,琐事缠身效能减


  22. 每日三问勤复盘(目标/成长/改进点),浑噩度日如磨砖


  23. 情绪垃圾及时清,冲动决策毁前程


  24. 健康储蓄胜熬夜,ICU前无英豪


  25. 终身学习抗内卷,新技能傍身保险


  26. 时间块状效率高,碎片刷屏智商逃


  27. 承诺他人先量力,打肿脸胖信誉低


  28. 职场人设立口碑,临时抱佛脚易摧


  29. 压力管理找阀门,硬扛崩溃两伤身


  30. 定期清零归初心,勿陷忙碌假勤奋


  四、沟通协作


  31. 倾听闭嘴先点头,打断插话结怨仇


  32. 反馈先赞后建议,忠言顺耳更入心


  33. 冲突对事不对人,翻旧账者失人心


  34. 邮件标题即结论,长篇大论没人闻


  35. 会议三有才召集(议程/决策/责任人),无果而散不如离


  36. 跨级沟通是大忌,越级指挥团队弃


  37. 微信沟通分轻重,重要事项电话盯


  38. 幽默化解尴尬局,硬刚较真双输棋


  39. 非暴力沟通四步(观察/感受/需求/请求),情绪管理显功力


  40. 共识落地白纸黑,口头约定易扯皮


  五、领导修为


  41. 身先士卒做标杆,己所不欲勿施人


  42. 逆境担责护团队,顺境分功聚人心


  43. 决策快准敢拍板,优柔寡断军心散


  44. 雷霆手段菩萨心,妇人之仁反害群


  45. 眼界高远脚步实,仰望星空接地气


  46. 克制表现欲锋芒,下属成长你省力


  47. 批评关门给面子,表扬当众树榜样


  48. 容人短处用长处,水至清则无鱼助


  49. 喜怒不形于颜色,情绪稳定定军心


  50. 放下控制欲执念,无为而治是真经


  六、创新突破


  51. 试错成本早预留,苛求完美万事休


  52. 跨界思维破定式,同行模仿难超车


  53. 微创新处见真章,颠覆未必是良方


  54. 客户痛点深挖透,闭门造车死路走


  55. 灰度发布小步快,市场验证调头快


  56. 容忍异见护火种,一言堂里无创新


  57. 数据验证胜雄辩,直觉情怀易跑偏


  58. 资源倾斜敢押注,撒胡椒面难突破


  59. 创新保鲜定期查,爆款也有衰退期


  60. 专利护城早构筑,山寨来袭有盾牌


  七、激励员工


  61. 钱给到位话暖心,画饼充饥留不住人


  62. 即时反馈不拖延,过期表扬如隔夜饭


  63. 职业路径明规划,原地踏步人才垮


  64. 挑战任务激潜能,温水煮蛙废才能


  65. 个性激励对症药,全员奖金效果薄


  66. 仪式感造高光点,默默付出需被见


  67. 轮岗历练拓视野,单岗十年成朽木


  68. 家庭关怀小细节,雪中送炭胜锦添


  69. 负面清单提前说,触碰红线无例外


  70. 离职面谈挖真因,好聚好散留口碑


  八、向上管理


  71. 换位思考上级难,抱怨不如给方案


  72. 主动汇报进度条,东拉西凑最糟糕


  73. 理解战略意图先,盲目执行易跑偏


  74. 资源争取靠数据,哭穷卖惨招人嫌


  75. 背锅扛雷有底线,原则问题敢直言


  76. 预期管理降标准,超额完成惊喜生


  77. 功劳归上巧让名,利藏身后得信任


  78. 异议表达选场合,当众顶撞双输多


  79. 观察风格对症药(控细节型/放权型),错位沟通效率高


  80. 核心价值不可替,向上依赖显功力


  九、对外管理


  81. 客户分级差异待,资源倾斜高贡献


  82. 合作伙伴利共赢,单方受益难长久


  83. 危机公关快准稳,鸵鸟政策毁口碑


  84. 品牌故事常打磨,干讲参数听众困


  85. 竞合关系动态变,死敌也可成盟友


  86. 合同条款防陷阱,口头承诺不如纸


  87. 政府关系守红线,灰色地带埋雷点


  88. 媒体沟通专人专,随意受访易翻船


  89. 社会责任巧融入,功利慈善反招黑


  90. 行业峰会刷存在,闭门造车无人睬


  十、向下管理


  91. 授权不卸责,跟进要闭环


  92. 辅导教方法,代劳养巨婴


  93. 批评对行为,否定伤人品


  94. 压力适当给,崩溃无人顶


  95. 梯队建替补,独苗最危险


  96. 冲突早介入,放任变毒瘤


  97. 个性尊重先,强行改造难


  98. 离职预警看(效率突增/请假频繁),留人留心不等闲


  99. 团建走心非形式,强聚反而生抵触


  100. 管理本质成人达己,成就下属即成功


  实战口诀+刻意练习=管理段位升级!管理功力自然跃升!


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蒋巍巍
简介
蒋巍巍,现为职业培训师,某民营集团公司独立董事。实战派领导力讲师,六导法”管理理论创始人,北京大学国家软实力课题组成员,清华大学领导力培训中心讲师,上海财经大学商学院EDP讲师。所有课程均融合了西方管理学和东方领导智慧的精髓,剖析根源,破解困局并授之以渔。曾为多家医药行业做过培训。