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影像科“共享云胶片”的成本博弈模型

25年07月16日 阅读:55963 来源: 小灵首发



  概要:云胶片通过耗材节省分成、数据增值服务、保险托底三重盈利模型,使医院单例成本从¥38.7降至¥9.3,患者付费率升至91%,数据收益贡献23%毛利。


  一、成本困局与破局公式


  传统成本 = 胶片耗材¥21.5 + 存储¥11.2 + 人力¥6.0 = ¥38.7/例

  云胶片成本 = 平台分成¥5.8 + 存储¥2.3 + 运维¥1.2 = ¥9.3/例


  ※但患者付费意愿仅43%,需构建三方共赢模型


  二、三维博弈盈利模型


  1. 耗材节省分成(医院核心收益)

  阶梯分成公式:

  医院分成 = 基础费¥3.5/例 + (节省耗材成本×30%)


  月检查量            分成案例(节省¥29.4/例)

  <3000例         ¥3.5 + ¥8.8 = ¥12.3

  ≥3000例          ¥3.5 + ¥10.3 = ¥13.8


  2. 数据增值服务(增量收益池)


  三类数据产品定价:


       产品类型         采购方                 单价                      案例收益

  病灶演进图谱         药企              ¥80万/病种          肺癌图谱年入¥210万

  AI训练数据集        科技公司        ¥12/有效影像       年供应50万张

  区域疾病热力图    疾控中心         ¥6万/季度            签约3省


  3. 保险托底(患者付费杠杆)


  “影像无忧”险种设计:


  保险权益                       保费来源                    医院收益逻辑

  终身云存储                 患者年付¥58               保费分成¥23/人

  重大疾病早筛              保险公司承担               降低误诊纠纷赔付成本

  三甲医院二次读片       医保部分支付               增收会诊费¥40/次


  三、博弈平衡与风控


  三方利益分配矩阵


  主体         核心诉求               模型满足方式

  医院        降本+增收          耗材分成+数据销售

  患者       便捷+省钱           保险覆盖存储费+手机查片

  平台商    可持续分成          保险佣金+数据清洗服务费


  敏感点管控


  

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  财务验证:实施后影像科利润率从18%→37%,数据收益占比达23%。




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小灵
简介
创新DRG/DIP支付体系运营方案,领衔三级医院等级评审项目。
职业亮点
推动全院年运营成本下降18%