从朱元璋（安徽凤阳）到抗战黄河花园口决口，再一直到现在，安徽人总摆脱不了乞丐文化对中老年人的思维束缚，并或多或少的影响了现在的安徽80、90后。

公元1125年金人南下灭宋。金亡后蒙古人与南宋继续战争，元朝末年、明末清初与民国时期，淮河流域战争不断、动乱不止。

        与此同时，黄河开始经常南泛，形成黄河夺淮入海的局面，淹没大片的土地庄稼与城乡聚落，造成淮域人民年年“跑水反”。800多年的兵连祸结与干旱洪涝持续不断，自然环境遭到严重破坏，人民食不果腹，生活穷极无聊，渐渐形成了所谓的“贫困文化”，即乞丐文化。

然而这种乞丐文化近1000年来，遗留下来给以上地区医院经营管理的表象比如：

1、 每天吃两餐，不是节约而是习惯，40岁以下的不适用。

2、 不信任陌生人（特别警觉）：父母带成年儿女找工作、看病、外出等等。

3、 非常珍惜自己的钱袋，对价格特别敏感，注重价格，更看中价值衡量。

4、 如知足常乐、得过且过，厌恶外出。例如：找工作把五险一金放在首位。

5、 好逸恶劳、好吃懒做。所以，只有自然的提高门诊量，定岗定员，让员工快乐工作，一直处于为他人服务状态，让他们不知不觉都干了很多活，没时间偷懒。

6、 安贫乐道、听天由命。用考核办法刺激他们，把同岗位之间的收入差距拉开。

7、 重义轻利、轻死易斗。好斗嘴，一停下来嘴巴闲着容易拨弄是非。

8、 贪小思想很严重，尽管是往外面出钱，都要叫“入”。这一点尽管是人性的弱点，但是用在全员营销上，做好了激励体系，是个正面的积极的东西。

基于乞丐文化的根深蒂固，以上地区的综合医院的科室运营策略。

1、 医院定位：做高个子里面的矮个子（排在公立医院的后面），定位准确。

2、 向熟人要病人。

3、 向公立医院、诊所、药店、社区、微信朋友圈、互联网和手机APP（百度、陌陌等）要病人。医疗市场战争的策略对路，队伍的统一性强，斗志高昂的话，无坚不摧。

4、科室设置：基于乞丐文化的特异性，拟设立口碑型、经营型和口碑经营混合型三个类型的科室。

5、营销：打造基于“注重生态循环”的，闭环式供应链营销。