离开莆系医疗行业已经4年多了，如果现在再具象去谈莆系医疗的营销方式或者方法，就显得贻笑大方，因为信息社会更新太快，没有具体参与就没有发言权。

不过既然开文了，总得倒点干货出来，要不耽误自己的动笔时间不说，浪费大家的阅读时间也不对！这篇文章我就从我认为的莆系医疗未来发展趋势来谈谈，也许说得不一定对，如果能起到抛砖引玉的作用也就知足了。

其实留给传统莆系医疗转型的时间已然不多，老余个人认为不会超过3年！在这3年内，莆系医疗的发展不会再像之前那般策划优惠类型活动，网络部做站竞价推广拉人。

老余认为，3年后的莆系医疗发展会呈现出以下几种发展模式；

1、传统型

还是上面所说的那种类型，翻来覆去就那几板斧，企划不要说，炒来炒去就是换汤不换药的优惠活动，网络方面大伙从邦泰学会之后就压根没有进行质的升级，所以才会出现莆百大战，可惜也是虎头蛇尾，结局如笔者所料，少数人通过绑架多数人获得更大利益。

推荐指数：不推荐

2、公立型

这个发展模式其实在过去的几年里被验证是可行的，不过在莆系的医疗体系里尝试的还不算多，反倒是非莆系的几家做得很好，如武汉的亚心。这个模式最核心的基础是医疗技术！

推荐指数：★★★

3、垂直型

将单独的科室医院化其实是莆系医疗的首创，但却没有在莆系医疗里发展壮大，反倒是像爱康国宾体检与爱尔眼科等非莆系医疗做的非常不错，当然也不能一棍子打死所有，之前笔者所服务过的美莱连锁也不错。

未来专业细化某一个病种，形成权威体系，也未尝不是一种良性的发展模式。

推荐指数：★★★★

4、跨界型

为什么说留给莆系医院转型的时间已然不多？其实莆系医疗一直以为最大的竞争对手是同行，殊不知竞争到最后发现最大的对手原来是百度、阿里巴巴与腾讯！为什么是百度、阿里巴巴与腾讯等？因为他们掌握了庞大的“人”的资源，而我们的患者资源几乎都被涵盖。

BAT（百度、阿里巴巴与腾讯简称）提出的智慧医疗其实对于真正想转型的莆系医疗来说，绝对是一个巨大而又不可错过的好机会！

医疗以人为本，说到救死扶伤很多人一定会不屑一笑，特别是目前相对活的还比较湿润的部分莆系医疗。为什么本文的标题是回归初心，方得始终？因为医疗本质真的是治好病！

换个角度来解读，目前全国各地好的地段与好的人才都被老牌的莆系医疗占据，如果新一代的莆系医疗要想后来居上，那么这就是一次很好的弯道超车机会。

回归初心，方得始终！思维才是莆系医疗最大的弱项。

没有一辆车的uber却颠覆了传统的出租车行业，没有一件商品的阿里巴巴却颠覆了传统的零售行业，没有一家饭店的饿了吗却颠覆了传统的餐饮行业！谁能保证说没有一家医院的BAT们就不会颠覆拥有全国市场80%份额的莆系医疗行业？

推荐指数：★★★★★

由于篇幅的原因，在此就不多做敷述了，有兴趣的朋友可以添加我的私人微信讨论交流。