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医院文化建设的常见误区

15年07月28日 阅读:28042 来源: 刘先明首发

  医院文化建设的常见误区如下:


  1、以为CI就是医院文化,找广告公司的人员设计CI,CI中体现的理念活意识让员工感觉不到力量,医院如果从CI开始进行医院文化建设,其成效往往是不理想的;


  2、以为文艺活动就是医院文化,文艺活动只是医院文化中的一个方面;


  3、以为医院文化工作就是医院宣传、政工部门的事情;领导和员工如果觉得医院文化工作不好,责任就是宣传、政工部门的事情;


  4、医院文化搞成运动,一阵风,一时热;


  5、医院文化的表现形式停留在标语化、口号化;


  6、医院文化和管理制度、营销活动和品牌形象推广和提升没有丝毫关系,形成“两张皮”的现象;


  7、医院文化建设是一件很需要技术性的工作,一些医院非常重视医院文化工作,成立了医院文化办公机构,但人员却缺乏专业技能训练;


  8、有的医院很重视医院文化工作,自己没有合适的人员来做,找了一些不很称职的所谓“专家、教授”来指导,导致理论强、实效差,就像人拍“艺术照”一“样,经过化妆师化妆,看上去很好看,但缺不像自己了;


  9、总结、倡导的理念空泛、雷同、不系统,缺发深度和穿透力,不能引起广大多数员工的共鸣;


  10、医院文化建设缺乏规划性、缺乏连续性;


  11、医院文化建设中缺乏对细节的研究,建设过程中缺乏创造性。

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刘先明
简介
精细管理工程创始人,曾被中国企业评价协会(隶属国务院发展研究中心)聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家;2004年被评为中国十大培训师;2006年被评为中国十大企业管理咨询大师;2015年2月荣获凤凰网2014年度华人讲坛影响力人物——“精细管理工程导师”荣誉称号。享有“红色咨询师”的雅称。
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