在2年前说这话很多人都会说这个有什么难，多的是推广渠道等等，但是随着社会的不断改变，慢慢的我们发现现在医疗成本太高，风险太大，生存空间好像变得越来越狭小了，LZ我虽然接触医疗时间不是很长，但是感慨颇多，下面我来讲讲我对民营医疗现在的状况看法。


　　09年开始网络推广刚开始起步，这个时候很多民营还是停留在地面市场广告等渠道上面，有少部分人已经开始了网络营销，那时候成本有低的可怜（对比今时今日），而且效益良好，比传统的营销效果要好很多，很多人靠网络推广发了一笔，典型的就是邦太集团。


　　传统的营销现在慢慢的淘汰了，因为传统营销的成本现在不也低，而且效率大大不如以往，只能用作于增加品牌曝光度来使用了，但是又有几家医院愿意花这个钱呢？很少了，现在都是拼命的在网络上面砸钱，慢慢的大公司有钱就在网络上称雄称霸了，很多中小型公司慢慢的被挤兑下去了，然而现在大公司也出现了问题？


　　这个问题就是网络成本的提高，这个是第一个问题，很多医院现在的利润居然达不到20%，这个说起来是很恐怖的，这里面有因为竞争所产生的成本提高的原因外，还有一点就是现在的患者开发起来不是那么的容易了。


　　第二个问题就是为什么患者越来越不好开发了？


　　大部分人还是信赖公立医院，对民营医院还是很排斥，而且本身很多板的大部分是急功近利，巴不得一年就开始回本赚钱，很多都忽略了品牌效应，尤其是科室合作，老板不可能去做口碑，毕竟说退出就退出的平台，能拿多少是多少先。把民营医疗名声搞臭了一直没能解决。


　　现在很多大老板都专注于品牌的积累，很多老板现在一手抓如何塑造医院的口碑，其实说到底口碑和简单，就是服务，技术，价格，服务就不用说了，一直都在强调的核心宗旨，我们民营凭什么去争大医院的病人呢？就是服务好，但是现在服务好不是我们民营医院的专利了，政府也在干预公立医院的服务质量了，所以在服务上面我们渐渐会没有优势的，那怎么办，技术我们怎么比的过人家三甲医院啊，价格我们肯定会比人家贵，怎么办啊！只能忽悠咯。


　　其实民营医院应该慢慢开始着手在技术上领先于公立医院，但是现在事实上是我们在网络上吹的很牛逼，其实没什么，技术和专家我们是吹出来的，真正的实力和网络是有误差的，这一点现在政策木有太大的干预，我们还能继续吹，但是这一点在未来肯定是不行的，所以未来什么东西都必须是实打实的，这个未来民营医疗应该要面对的挑战。


　　医院不是大就牛逼，木有真正牛逼的医生技术，和服务在时间的见证下只是在装逼，我已经见识了有些大老总已经在某方面的技术和国际接轨，领先国内很多大型三甲医院了，这样的医院即使是在未来也有自己稳定发展的资本了。