6年的医院网络营销推广经历，让我入梦深渊，时间越长，学得越多，越发现我懂得越少，在漫漫的工作生涯中，我们作为医疗投资集团网络部的最高领导者需要与时俱进，不断尝试与挑战新媒体营销渠道；也需及时总结经验，这样能一批批带领出优秀的项目负责人，成为你的左臂右膀，为您分忧，同时优秀的项目负责人也将成为您未来的人脉。其实我们每个人都是有感恩之心，感恩领导的知遇之恩，感恩朋友的以诚相待，感恩父母的养育之恩，感恩下属的全力以赴……

　　今天下边所讲到的，是我整理罗列的一些营销推广大纲要点，请不要告诉一般人，转载请标明出处。如需深入交流，您可以添加我的个人微信。

　　网络部方面：

　　1.域名：域名要求与本医院名字、本科室相关，尽量简短好记

　　2.空间：如果是万网域名，尽量选用万网云服务器。比较有保障。

　　3.完善的data数据分析系统和预约系统

　　4.搜狗户两个

　　5.百度户两个：需着重网盟投放

　　6.微信订阅号和服务号各一个。需认证，添加菜单，直接导入商务通。

　　7.商务通：值得注意，需设置移动和pc两种。

　　8.专家照片：给经营主任提供一个模板进行拍照

　　9.新闻源：对于初期的项目至少需要每天500篇的投入。

　　10.目标管理：

　　11.康复病例：照片至少提供8个高清照片，一整套。

　　12.

　　绩效考核模式，需要单独项管、竞价提成。

　　Pc网站和移动网站

　　着重移动端优化：目前移动端优化较为容易

　　咨询部方面：

　　QQ号：根据医院性质，可以选择营销qq.如果为个人qq,最好保证每个咨询员是单独的qq号，每天必须跟新qq,更新治愈好的患者捷报。

　　400电话：绑定至少两部手机进行接听

　　固定电话：跳转自手机接听。某些患者不相信400,但相信固话

　　短信平台：用于发送预约系统和提醒到诊信息。

　　咨询主任提供一整套培训资料，必须涵盖技巧培训、医学知识培训、咨询模板培训

　　公司管理要点：

　　qq关注你企业核心的员工、添加微信，便于随时了解员工的心理变化

　　设立公共部、咨询部、项目部（竞价与主管坐一起）

　　墙体必须粘贴一些励志语。如：将来的你一定会感谢努力工作的你。

　　制定合理绩效，考虑主管、竞价分开，严格执行奖惩制度，特别是竞价晚班，很容易除以偷懒现象。

　　专家专题（专家俱乐部、某个专家包装专题）

　　安排独立的一个域名，专门放置外推优化的图片和js文件，进行远程调用。避免丢失。

　　如果您是专科，需开启模式：

　　康复病例专题

　　专家专题（专家俱乐部、某个专家包装专题）

　　技术专题（ami官方站、微创、ami专题、中医保守治疗）

　　选三甲医院专题

　　碘131专题

　　各节日会诊优惠专题

　　医院概况专题

　　医保专题

　　名医公开课

　　某专家出些会议专题