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民营医院需要上市吗?解析医院发展与资本市场的密切关系

15年08月17日 阅读:24494 来源: 方翀原创

  近期与几个民营医院老板聊天中发现大家对是否借助资本市场把医院做大做强持观望态度,我总结一下基本有以下几个观点:


  1、有人认为“上市就是为了圈钱,但我们现在现金流很充裕,我不需要”;


  2、有人认为“医院现在最缺的不是钱而是医疗人才”;


  3、有人认为“上市后医院是公众公司了我的股权被稀释,可能失去控股权”;


  4、有人认为“财务不规范税务风险很大,上市需要补很多的税,不愿意;”


  5、有人认为“上市老板会更累,我不愿意为财务指标活着”


  通过以上的观点我看到大部分老板对资本市场的作用比较模糊,属于保守看法,今天我就从个人经验和个人认识层面与大家一起交流,希望大家多多指教:


  资本市场对于企业的作用:


  1、融资,这也是资本市场最重要的作用,对于医院行业虽然自身特点是先收钱后干活,现金流相对充裕,这种现金充裕只是在特定时期,特定区域,比如医院出于成长期,又是单体医院,暂时资金还算宽裕,一但步入扩张期,你的资金就会非常紧张,医院扩张的方法通常2种方式,自建和并购,不管采用哪种对资金的要求都很高,少则3000万至5000万,多的3-5个亿,这种情况下如果只靠银行融资民间借贷,就显得非常困难,且融资成本较大。如果你是上市公司,就可以通过上市发行股票、增发股票、配股等方式融资解决扩张期资金的问题。


  2、规范规范运作的平台,吸引优秀人才。比如成为上市公司前必须从公司治理、组织架构、财务核算、法律形式等方面进行规范性改造,医院通过上市成为一个脱胎换骨的现代化企业,这样有助于树立公众公司的形象,对自身吸引人才也是一个不小的诱惑,对于职业经理人级别的人才,上市与非上市公司存在着很大的差异,如果待遇相同大家都会选择前者。很多公司通过上市加速推进人才战略,广纳贤才为企业发展扩张储备大量的人才。


  民营医院发展与民营企业发展有很多相同的地方,都缺钱也都缺人,但民营医院通过上市解决了这个制约企业发展的大问题。当然资本市场还有其他作用


  3、品牌溢价,由于对上市公司的要求比较严格,所以目前为止上市公司还存在稀缺性,稀缺就代表着价值,价值就可以转化为品牌价值,这就是品牌溢价,现在做企业如果做不到技术领先就要考虑品牌溢价,否则你就是给别人打工。所以上市还可以使你的品牌溢价,增加你产品的竞争力和盈利性。


  4、老板个人财富合法化,大部分老板早期做企业都存在这样那样的不规范或不合法的问题,特别是老板个人财富就问题更多了,所以上市前的合规性改造就是把以前的问题解决掉,一旦成为上市公司就必须合法合规。当然现在很多地方政府希望企业做大做强,鼓励民营企业上市,所以上市前要给企业诚信经营背书,这也给老板洗清原罪的机会,老板要抓住机会尽快解决。


  5、老板财富迅速放大,上市后表面看老板的控股权被稀释,但这种比例可以通过提前筹划进行控制,保证老板对企业的控股权。其实上市如果筹划得当利用股票交易的溢价功能股东财富将被迅速放大,我们看到现在医院行业A股市场(本轮暴跌后)平均市盈率在30-50倍之间,优秀的公司如(爱尔眼科)更是达到100倍。个人财富几十亿或几百亿不在少数。如果这本“大账”算明白了,就不在乎交税了,交的越多证明业绩越好,股票价格越高,老板财富越大。


  6、高管股权激励,激活关键人才。现在的高管都知道如果公司不上市不能套现,股权激励分那点钱根本不能满足自己的需求,所以很多企业的股权激励效果并不明显,但如果是上市公司的股权那诱惑就大了,这是人的本性。


  7、把上述问题解决了,把企业的管理系统搭建好,老板把游戏规则制定好,选好操盘手选好职业经理人,用核心团队去管理医院,老板要比现在轻松很多。


  总结了资本市场这么多好处,但有一点老板要清楚,如果医院财务不合规一切都免谈,财务不合规是民营医院进入资本市场的最大障碍。所以如果有志向上市的民营医院的老板要加紧财务核算的升级改造,抓住这轮机会。


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方翀
简介
长松咨询财务系统建设专家,中国注册会计师、注册税务师。从事财务工作18年,曾为近2000家企业提供财税咨询、审计、培训服务。曾就职于民营医院集团财务高管,擅长民营医院账务核算,资金管控、税收筹划及连锁医院的财务管控体系的建设。对民营医院财务管理及财务系统化建设具有丰富的实战经验。