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未来医美行业格局之我观

15年08月17日 阅读:26857 来源: 潘双林原创

  国内医疗美容行业经过近10年来的高速发展,即将步入快速洗牌阶段。


  一方面,传媒式微,广告驱动模式不再灵验,价格战如火如荼,运营成本日渐走高,医美行业正走出曾经的暴利神话,经营模式亟待转型;


  另一方面,连锁机构攻城略地,规模优势日益显现,外围资本不断渗透,许多定位模糊、经营模式陈旧的中小机构生存空间进一步被压缩。


  趋势大于优势,医美行业格局将迎来新一轮裂变!


  我们不妨大胆设想一下,未来的医美行业或许会像现在的商超,一部分大而全的连锁机构就像现在的百货超市(目前的美莱系、艺星系就是雏形),另一部分小而精的连锁机构会成为便利店(如部分开在商业中心装修精致的医美机构),还有一部分走精品特色路线的机构就是品牌专卖店了(锁定细分市场的连锁机构,目前已诞生部分专做疤痕、抗衰老连锁机构就是此例),当然还有一部分可能就是小卖部了!


  十字路口,何去何从,是该做抉择的时候了!是跟着别人的脚步继续挣扎在各种毫无创意的价格战漩涡中,还是厘清思路、整合优势资源,确定自身的方向,走出一条可持续发展之路,这是每一个医美投资者该考虑的问题了。


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生于70年代末,10余年营销策划实战经验,先后从事过人才交流、媒体、旅游等行业的营销企划工作,是一个典型的跨界人。2009年初跻身整形美容行业,2013年转型中小医美机构运营管理。历任广州华美整形美容医院、福州海峡医疗美容集团、丽都医疗美容集团、美贝尔医疗美容医院等国内一线品牌机构营销及经营操盘手。对中小医美机构的组织结构、成本结构、薪酬体系及运营流程、规范等有较精深研究,曾...