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医疗产业观察微信观点集锦(1)

15年08月20日 阅读:19712 来源: 刘牧樵原创


  医疗产业观察(1):我国医疗健康产业市场化发展的机会已经到来,这是毋容置疑的。由于国家公立医院垄断,结构性突破无法实施,机会点一定在边缘,就是垄断无法渗透,客户迫切需求的点。春雨医生就在这个点上。


  医疗产业观察(2):越来越多的人开始投身于移动医疗的创业,这,确实是未来发展的趋势,战略无疑是正确的。但是,不管什么样的战略,战略其实是可以复制的,战略下的路径往往不可复制,创业,路径最关键。


  医疗产业观察(3)2009年中国医改方案出台,曾经兴高采烈,提建议写文章,不亦乐乎。后来发现,在垄断的医疗行业,思想也被垄断了,即使发声,也需要头衔。打破思想垄断,医改才有希望。


  医疗产业观察(4):目前,医疗旅游方兴未艾,成为热点。北京、上海、成都、广州、珠海、三亚等都在跃跃欲试,但是,雷声大雨点小。我们研究认为,三亚中医药特色健康旅游,借天时地利人和,会引领医疗旅游的发展。


  医疗产业观察(5):医疗旅游的“医”,靠的在是高品质国际标准医疗服务基础上的价差。中国缺少高品质国际标准医疗服务,低价也难吸引游客。医疗旅游的“疗”,靠的是中国特色中医保健服务,别国没有,所以,可吸引国外游客。


  医疗产业观察(6):当医疗健康产业成为人们关注的热点,优质公立医院资源就成为抢手香饽饽,问题是,垄断行政公立医院和市场模式不兼容。目前,未看到与公立医院合作成功案例。创新突破,或许才有机会。


  医疗产业观察(7):上海国际医学中心、燕达国际医院、港大深圳医院等,硬件设施一流,缺的是医务人员,包括医院管理人员和专业人员,严重影响医院运行,如果不在国家医改顶层进行结构变革,人才断层将进一步扩大,影响整个医疗健康产业发展。


  医疗产业观察(8)中国民营医院普遍遇到结构性危机,竞争越来越激烈,同质化的经营模式,在医保农合监管下,利润增长遇到瓶颈。在结构性危机中,延续旧模式,就象温水煮青蛙,创新颠覆是唯一出路,绝非危言耸听。


  医疗产业观察(9):在我国民营医院普遍遇到结构性危机,尽管市场竞争加剧,但市场空间仍未饱和,粗放式的管理模式严重阻碍发展,如需突围,民营医院经营者管理能力提升,特别是战略管理能力提升是关键。


  医疗产业观察(10):湘雅二医一进修医生给该院院长写的信,绝非个案,是普遍现象。人命关天的医学科学,在行政垄断驱动下,往往行政权大于命;在唯利是图的诊疗模式驱动下,往往钱大于命。尊重生命,尊重科学,破除垄断,消除铜臭,医改才有希望。

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简介
刘牧樵,我国著名医院管理专家,湖南中医药大学毕业,上海和窗医院管理咨询有限公司董事长总经理,从事医院管理咨询工作15年,著有原创《医院六系统管理》一书,专注医疗产业发展战略定位、移动医疗战略设计、医疗产业服务产品设计、医院管理师培训、医生品牌包装、医院流程再造、医疗建筑医疗工艺设计等。
职业亮点
中国顶级医院管理专家 行业执业15年。