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实战营销策划中的细节——人事时地物

15年08月24日 阅读:34092 来源: 王海军原创

  营销策划:通过我们对目标人群需求的了解,运用人性和宇宙的定律来让人产生购买的欲望。


  营销策划的基础步骤-产品核心诉求定位


  定位(以不孕产品为例):


  外部调研了解需求:锁定目标客户群的核心诉求:多年不孕、传宗接代、不孝为大等。


  竞争对手调研:建立区隔:建立区隔的目的是在行业中建立第一:公立医院、跨区域不孕症机构等


  内部调研:我们所拥有的资源优势,确定我们所在的地点坐标。知道我们自己核心优势在哪里。


  根据调研做:SWOT分析--借助机遇通过放大优势资源,克服缺陷,规避致命性威胁。


  提示:客户需要的不是产品,而是通过产品可以带来的结果(通过治疗后是否可以真的怀孕)。


  营销策划的关键步骤--现实与目标对接


  确定发展目标--分析达成目标的具备要素:关键点:假定目标已达成,采用倒推法,分解我们达成目标的关键阶段。


  现实资源与目标要素之间的关系:运用阶段拆分的办法,逐步将现实资源与目标的通路在理论上达成一致。


  目标达成的步骤-各阶段目标的创意


  我们的客户是谁--锁定核心目标客户群


  客户的购物生命价值?


  我们的客户在哪里?--怎么找到客户


  客户为什么要购买--影响客户购买的关键性因素


  客户为什么要重复购买?


  客户怎么样才能形成转介绍(这一点目前很多民营医院都还需要加强)!


  营销策划执行-执行方案


  整体的可操性


  步骤的严谨性


  流程的可控性--关键实施步骤和条件


  各个阶段的目标、实施步骤、周期。


  时间进度推进表:人事时地物


  对可能出现的威胁:备选方案


  各个阶段的费用及收益

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简介
笔名子君老师,曾在五百强快速食品企业从事营销策划工作,偶然的机会加入了中国民营医院营销大潮,先后负责几家医疗集团及医院的营销策划工作和营销管理工作。