对于医院来说，先抢占市场重要，还是先盈利比较重要？

　　今天所要说的就是这种观点：这两个都不重要。

　　为什么？为什么？为什么呢？

　　原因1：有些事情，不管你先抢占市场还是先盈利都是死

　　不要跟提什么很多医院已经连锁多少城市，目标连锁多少家，要上市。你看看有几个上市了？上市的多吗？上市就好了？这么多医院的背后有多少个失败的案例？有多少个苦苦支撑的医院？又有多少个工资发布下来的医院？有多少失败的已经关门的医院？

　　首先，不要说这些方向、战略、计划，都听腻了，实现需要多久呢？

　　你做的事情，可能全国有1000个团队在和你做，但是最后这个行业只能剩下5个以内的玩家（尤其是互联网），没错这个诱惑太大了，但是成功率有多高呢？

　　然后，你以为你在抢占市场，难道别人就没抢占市场吗？别人就想不到吗？别人的执行力就比你差吗？

　　醒醒吧。

　　当你在纠结盈利还是抢占市场的时候，别人已经在抢占市场了，别人投资比你高，别人资源比你多，背景比你硬，你望着高额的广告预算一直下不了决心，别人却因为获得徐小平、雷军、新天域、联想的投资，开始大张旗鼓的吹牛，你狠下心来花了几十万才得来的流量，人家轻轻一个微博转发就把你比下去了。

　　醒醒吧。

　　原因2：盈利对于民营医院实在太重要，以至于不用纠结

　　不必去想，那个民营医院不做数据，不看盈利，不讲门诊量，连公立医院都做不到的事情我系那个就不必在这里说了，大部分民营医院在地方竞争都是很激烈的，广告互砸，竞价互抬，就连广告位都要互抢。你做的几个广告几个小创意就像作死大品牌，那是不可能的。想进办法盈利，但是你的想进办法盈利究竟怎么盈利就很重要了，医疗毕竟和其它不一样，盈利了之后，所还是那句话：你也不会有到底是抢占市场还是盈利这个问题了。（不是换招牌就是换地方）

　　原因3：医院与政策都在面临变革，互联网也在不断变革，死的是谁？

　　变革的时候我们都知道，不追求进取，就一定会慢慢死掉。

　　互联网呢？智慧医疗呢？精准医学呢？这些都整合到哪里去了？

　　看看网络里的其它企业，当年的3721哪里去了？当年的雅虎哪里去了？当年的msn哪里去了？当年的网络蚂蚁哪里去了？当年的卡巴斯基哪里去了？

　　难道他们的推广力度不够吗？难道他们最辉煌的时候不盈利吗？

　　所以不要想了，说了这3点原因，你自己看着办吧！