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从菜鸟咨询做到咨询总监的10个关键点(上)

15年08月25日 阅读:18968 来源: 杨程原创

  无论是在莆系医疗,还是非莆系医疗单位,咨询部无疑是最繁忙的部门,日子一天天的过,咨询妹纸们也一天天都在练习两大技能:「咨询」、「回访」。其实,了解过咨询的应该都很清楚,一个咨询菜鸟到所谓的咨询高手,就是一复一日不断的咨询、回访的过程。只是有的人善于主动总结提炼,咨询中犯过的错误,不会再犯同样的错误;有的人不会主动总结提炼,咨询中犯过的错误,依然继续犯。顾此失彼,慢慢差距就会越来越大,最后一个成了咨询高手,一个仍然还在菜鸟徘徊。


  不少咨询朋友都在我的公众号上留言,说自己做咨询有几年经验了,怎么感觉还是做不好咨询,每月到诊人数不多,又没有什么捷径快速成长起来,甚至让到诊量快速的增长起来。在次,我只能说,从菜鸟咨询变成咨询总监的这条路上是没有捷径的,能做的只有踏踏实实的把每一步都走好走稳,早晚有一天,也许会更接近那些总监级咨询大师一点。


  个人觉得从菜鸟咨询做到咨询总监需要把握10个关键点,与大家分享一二!


  1、时刻要拥有「空杯」状态


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  以往我们常说要保持一种“空杯心态”,以来告诫自己不能骄傲自满。但是光有心态是不行的,而是要时刻进入状态。


  不管你有多少年咨询工作经验、不管你赢得了多少个辉煌业绩、不管你看了多少咨询学习本书、不管一切的一切。你都需要有时刻将自己归零的勇气和魄力,互联网这个大环境瞬息万变,网络热点趋势一个接着一个,需要时刻保持着一个接受新鲜事物和主动摄取新力量的状态。反而如果你觉得自己经验丰富,以咨询专家自居,可能下一个落后的就是你。


  2、「专注」,成功的开始


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  所谓“专注”,就是集中精力、全神贯注、专心致志。专注乃是一种精神、一种境界。在我们日常的工作之中,我发现不少咨询妹纸都是处于乱七八糟的状态,没有能够把自己的时间、精力和智慧凝聚到所要干的事情上,从而最大限度地发挥积极性、主动性和创造性,努力实现自己的目标。特别是在遇到诱惑(高薪挖墙角)、遭受挫折(月到诊垫底)的时候,就开始心浮气躁、朝三暮四的感觉。


  专注是每一个咨询人员都应该具备的态度,将所有的精力专注在自己负责的对话上,不断的发现问题,解决问题,把每一条对话或没一电话尽善尽美的完成。


  3、「主动」,最厉害的武器


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  人性本质是主动而非被动的,不仅能消极选择反应,更能主动创造有利环境。作为一名长期接触患者的群体的咨询人员,我们更需要主动为自己的所代表的利益或者自己主动。


  千万不要待着某些你已经发现的问题发生后,再来想办法解决。而是要不断的主动出击,将问题扼杀在摇篮之中,因为这样不仅仅是解决了问题,提高了自己在团队中的威信,最重要的是提高了团队的运作效率。


  扪心自问一下,你从上班那刻开始,是否就一直等着商务通被动给你分配对话,聊过下班呢?


  4、「思考」,前进的捷径


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  思考这两个字真的很重,远远没有想象的那么简单。事实上,善于思考是自己的行业上快速前进的捷径之一。作为一名咨询人员,我相信每时每刻都在不断的思考中度过,为什么?


  比如:与患者交流对话过程中发现的问题多想为什么,这里的聊天逻辑是什么?患者搜索这个关键词的意图是什么? 在这个对话过程哪里有优化的空间? 接下来对话,我该如何说? 等等


  5、「管理」,质变的阶梯


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  管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程。


  管理的目的是效率和效益。


  管理的核心是人。


  不得不承认,我们从一名咨询人员晋升到咨询总监这个过程之中,管理可能就是一道深深鸿沟。尽管自己非常的厉害,一度成为团队的领头羊,但是在管理这块却不得要领,导致不能将效率和效益的最大化。


  很明显,想要成为真正的管理高手,我建议你去多看看管理方面的书籍。

 

                            ……未完待续。。。。。

 

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杨程
简介
 杨程,5年民营医疗行业经验,热爱写作,资深文案策划实战派营销人,专注研究医疗行业及医疗广告营销发展趋势,分析现行精细化医疗模式,为企业规划策划运营布局战略。目前一直担任国内知名医疗集团的策划总监、网络运营总监等职。