为遵行集团战略发展目标，实现医院经营目标，现结合医院实际情况，组织开展一次旨在充分调动全员积极性，方案分为五个阶段来实施，具体方案如下：

　　第一阶段：春季员工大拓展

　　活动时间：5月9-10日

　　活动对象：全院员工

　　活动目的：通过参与拓展训练，提高团队凝聚力、向心力及战斗力

　　第二阶段：共筑知识长城，齐创爱尔未来

　　活动时间：5月17日

　　活动对象：医院各科室主任

　　活动目的：夯实全员理论知识基础

　　第三阶段：员工大会

　　活动时间：5月18日

　　参与对象：全院员工

　　活动目的：通过对医院经营目标的分析及医院未来三年内即将发生的变化，引导全院员工树立信念，激励斗志，共同为之奋斗。

　　第四阶段：开展医院经营目标大讨论

　　活动时间：5月22日—7月10日

　　参与对象：各科室部门

　　活动目的：建言献策，通过广纳想法，以各科室各部门为单位，自行制定部门营销方案。

　　第五阶段：各部门月度经营贡献进行评比

        以部门达成率、投入产出比、活动创新度来考评，并对评比前三部门科室进行奖励。