一、“善小”活动的由来：

　　二十一世纪初，中共中央印发实施了《公民道德建设实施纲要》，2013年2月份被国资委命名为“中央企业企业文化示范单位”的山东电力集团公司先后做出了开展“爱心活动”、实施“平安工程”，“创建和谐企业”等一系列重大部署。

　　2002年以来，电力体制改革不断深入，淄博供电公司面临的内外部环境发生了很大变化，对员工队伍素质提出了更新更高要求。但队伍建设中存在一些与形势不相适应且不容忽视的问题，且员工价值取向更加务实，对空洞的说教和单纯的灌输有抵触心理。这就需要寻求一种员工能够认同、愿意参与的新途径。

　　淄博供电公司把道德教育的出发点放在了“人之初，性本善”这一点，激发和调动员工“向善”的本质，用“善”来引导员工的精神追求，并取古语“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”中的“善小”二字，开展以“善小”为主题的道德教育与实践活动。倡导员工只要是向善，哪怕再小的事都要努力去做，通过小善常为，修身立德，最终实现企业和谐。随后，成立了活动领导小组和工作小组，对活动方案进行了精心策划。2002年6月7日，向全体员工发出《开展“善小”活动的通知》，首次播下了“善小”的种子，“善小”活动由此开始。

　　二、“善小”的内涵：

　　“善”是出发点。《国语》云：“善，德之建也。”“善小”活动从人心向善的本性出发，与助人为乐的传统美德一脉相承，是社会主义核心价值观的具体体现。“善小”活动的倡议，引起了淄博供电公司员工的共鸣，并广得认同。

　　“小”是方法论。“善小”活动引导人们从小事做起、从一点一滴做起，谁都可以做，谁都能做到、做好。

　　“善小”的“善”有善良、善待、善于、至善等四层含义。

　　1、善良：倡仁爱，树正气，讲诚信，负责任。

　　2、善待：有感恩、敬畏、奉献等意识，能与家人、同事、社会、自然和谐相处。

　　3、善于：能有效创新，具有做好本职工作的能力。

　　4、至善：就是精细管理，高效执行，持续改进，把每项工作做到美好境界或最佳状态。 如同毛主席教导我们的：一件事不做则已，做则必做到底，做到最后胜利。

　　“善小”的“小”，有形容词的“小”和动词的“小”等二层含义。

　　1、形容词的“小”：

　　是指小的事情或事物，小的人物，小的岗位和工作。

　　2、动词的“小”：

　　是把长远目标、伟大梦想、宏伟蓝图，切合实际地细分、落实为近期的任务、眼前的实事、细微的计划。

   三、“善小”活动与精细管理工程：

　　精细管理工程创始人刘先明2001年研创的“精细管理工程”，已被湖北电力公司、铜川供电局、上海铁路局、九寨沟风景区、首都机场医院等40多家单位借鉴。

　　精细管理工程的精髓是：还企业及管理中各项事物以本来面目--最佳状态。

　　“最佳状态”与“至善”相同；“善小”活动与精细管理工程相通。