――从做产检说起

　　营销与我似乎很远，成功的营销距离我似乎更遥不可及。只是前几天为了未来一代的健康，我做了一件很多准妈妈都会做的事情：去一个有名的专科妇产医院做全面的检查。

　　其实这个检查早在2个月以前我就曾经在附近的一样能医院做过了，附件这个医院也算是一个不小的医院，只是特长不在于妇产科，对于一些检查和结果的分析，总让我这么不放心。正好一个朋友家就住在北京最有名的妇产医院旁边，在她的支持下，我还是决定到这家有名的妇产医院去做一次全面的检查。

　　在大家的猜测下，估计周三人应该不会太多，周三早上8点多，我就从家里出发，到了朋友家，然后我们一起吃了点早餐就直接进军妇产医院。到医院也有9点多了，一进医院门诊大厅就傻眼了：真是人山人海，到处是大腹便便的孕妇和陪同的家属，挂号前还有不短的队伍。我们商量了一下，决定在下午4点挂号结束之前再来。可是在我下午3点半到达医院时，不得不投降了，挂号处只有急诊的号了，只问了一句话，挂号处的人就来了一句：明天赶早再来挂号。还是不甘心的我到了分诊台那，只是多得到了一条信息：如果你打算在我们医院生，明天早上不吃不喝早点来医院挂号，如果不打算在这里生，那就随便什么时候来都可以。

　　第二天早上6点多起，七点不到我们就开始进军医院，赶到医院也已经7点35分了（医院是7点半开始挂号的），长长的几百号人的队伍实在让我很难找到队伍的尾部。在队伍中挪动了一个多小时，在我之前的好几个人再就把专家号都挂没了。反正相信专科医院的医生都不差，普通号也行，终于把号挂上了（没出十分钟，连普通号都没有了，呵呵，我还真该庆幸）。

　　接下来就是一次又一次询问。说建卡，首先问的是：你在这里生吗？其次是，要是你住的附近有好的医院，还是别来这里了，这里人太多。刚开始在分诊台，我还以为是因为分诊台的护士很烦了才这么说。没想到真到里面找医生了，2位医生都这么问，才知道他们是真的觉得人满为患了。

　　在我的确认之后（抱歉，虽然我自己现在还不是很确定，但是为了确定宝宝的状态，我不得不以很肯定的口气说自己会在这个医院生的），医生随后给我开出了好几个单子：先去交费，然后就相应科室检查，检查报告出来后才能建卡。

　　一交费真叫吃惊，光一张单子就交了八百多，另外的单子要去其他地方交费，还要预约（预约的时间现在还没有到，耐心等候吧）。抽血化验又是等待了好长时间，一问报告什么时候出，给了一张单子：这些报告3个工作日，这些10个工作日（周末还不算，真是狂晕）。

　　终于耐心等到3个工作日到的时间，慢悠悠地吃过早餐才去拿报告，还好，所有报告已经齐全。很开心地跑到分诊台去建卡：先去挂号！

　　……

　　以后的事情也不需要我再重复了，只是建卡后又进行了好多检查，我知道的只是一再地开单子要我去交费处交费，然后到相应的科室去做检查。然后医生跟护士还在一直劝说着：附近有好的医院就别来我们这里了。

　　自己的专业跟医药还有一定的相关性，这几年也一直比较关注医药界的一些变化，对于现在医院的改革，医生的收入和医院的发展，曾经有太多的评论，但是有一点总是：医院一旦改制，医生的收入将不能得到保障，因为医院总是吃不饱，所以让不需要住院的患者住院，让不需要做大检查的患者做检查等。可是从这次检查看，情况并非如此。

　　没有特色的医院（这里当然主要还是指医术方面），无论你做怎么样的检查，都没有患者愿意上门；而有特色的医院，不但不发愁患者，担心的是患者太多，医生跟护士不能得到更好的休息。

　　反观我们的营销，现在有太多营销都是苦于有市场，却没有顾客愿意上门，营销只是遨游与其中的烧钱游戏。而有些营销，没有花俏的装扮，却能真正为企业带来利润。

　　以现在的商品经济，真的如前美国专利局局长所说的，几乎所有人类能想像得到的东西都已经被发明出来了。或许在现在的社会再寻找什么特色是不可能的了。但是如何在同质化下展示自己的不同，这才是企业发展的重心。

　　国内几乎什么都是成风，集团风，高校合并风，网络时代风……包括今天的炒房风，炒股风，炒基金风……一阵风刮过，余下的仅仅是树梢上的偶尔一两片叶子。其中的特色就不必说了。至于自己的不同之处，可能就只是经营者内心对被风刮走时心痛的感受不同而已。

　　后来我查过我上面说的那家医院，那医院建立到现在才短短的五年，而并非真有几十年甚至上百年我们不可逾越的技术内涵，而他们有的是五年来的沉积，逐步的沉积……

　　逐步的沉积，口碑的宣传，品牌的建立……