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从四川眼科权威结缘民营医院 我们学到了什么?

15年09月15日 阅读:18053 来源: 刘和君原创

  首先,来看一条新闻:


  年近六旬的樊映川是成都康桥眼科医院的学科带头人。作为全国知名眼科权威、四川省人民医院首席专家,何以和一家民营医院擦出火花?


  “在民营医疗机构中,康桥眼科热衷公益事业,这是个非常不错的平台。”樊映川说,在四川乃至整个西南地区,一说到角膜移植,大家第一反应就是康桥眼科。在该院的努力下,四川有了全国第二大眼库。真正了解眼科医疗的人知道,建立眼库,实施角膜移植,这是一项不赚钱甚至赔本的工作。“公立医院不曾办到的事情,康桥眼科办到了。”


  在樊映川看来,民营医院需要更多配套的政策支持和更完善的政策衔接机制。樊映川告诉记者,要想让更多医生实现多点执业,需要理顺公立医院的薪酬分配体制和责任分担机制,给医生真正松绑,才有更多医生有愿望、时间、精力走出来。


  “民营医院发展前景很看好,但是要走的路还长,问题还很多。政策扶持、自身发展和评价体系都需要整套推进。”樊映川说,就像养孩子一样,需要全社会慢慢来培养,给予自由发展的土壤,才能促进民营医院成长。


  记者了解到,2011年初,该院与成都医学院展开合作,成为成都医学院的临床本科教学医院,进行临床专业眼科教学。同时,在樊映川的带领指导下,该院已经启动防盲体系的建设,在省内多个地方建立扶持点,让乡镇卫生院或社区卫生服务中心经过培训后具备白内障等眼科疾病的筛查能力。


  医疗小脉:


  作为一名民营医疗从业人员,通过以上新闻我们可以读出这些信息:1)民营医疗机构要想长远发展,过硬的医疗技术和特色是必不可少的;2)要有爱心和公益心,多奉献社会才会取得长远的回报;3)未来的民营医疗有很好的发展前景,就看谁能抢到更多的专家资源。

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简介
刘和君,工商管理硕士,专注于医疗市场专业化营销战略。近20年医疗行业营销及管理经验,其中8年医药行业营销管理经验和6年民营医疗高层管理经验,历任上市医药企业大区经理、国内领先的介入中心运营公司运营总监、大型医院集团市场总监及医院总经理职务。