接上篇 医院投融资和医院资本运营(1)
第二讲 医院资本运营
001 什么叫做资本
资本具有自然属性和社会属性。
资本的自然属性,是资本实现价值增值的属性;
资本的社会属性,是指资本的所有制形式。
过去,我国经济学界对资本的理解停留在资本的社会属性上,忽视了资本的自然属性。现在认识到,资本自然属性是资本社会属性的前提。
在社会主义制度下,资本可以成为公有制的实现形式,就是因为它仍然具有价值增值的属性。
资本的价值增值属性,使资本成为推动经济发展和社会进步的动力。
001.1 资本的定义
所以,资本的定义如下:资本是能够在未来带来收益的价值。
正确理解资本的概念,要掌握三个层次的涵义:
1,资本可以用价值形式表示。
2,资本够在未来产生收益。
3.资本是生产要素,包括人力资本和物力资本,有形资产和无形资产。
资本是“经济产出的耐用投入品”。
001.2二 广义的资本运营
资本运营以资本保值增值为目标进行经营管理,以资本收益率作为评价经营绩效的核心指标,实现资本盈利能力最大化。因此,资本运营的涵义是指以资本增值最大化为根本目的,以货币价值运营为特征,通过公司全部资本及其表现形式生产要素的优化配置和产业结构的动态调整,对公司的全部资本进行有效运营的过程。这是广义的资本运营概念,涵盖了以资本增值最大化为目标的公司全部运营活动,自然包括了商品经营。
001.3 狭义的资本运营
而目前公司实际开展的资本运营活动,是与商品经营相对应的狭义的资本运营活动,它是指可以独立于商品经营而存在的,以货币价值化、证券化了的资本或可以按货币价值化、证券化操作的物质资本为基础,通过兼并、收购、战略联盟等各种途径提高资本运营绩效的运营活动,本文在肯定广义概念的基础上用上述狭义的概念作为涵盖全文的定义。
001.4 资本运营的方式
1 资本扩张
资本扩张运营方式多种多样,通常采用的方式是兼并,收购,战略联盟等。
2 资本收缩
资本收缩不一定是企业资本运营失败的标志,它与资本扩张一样,都是资本运营的重要方式。资本收缩方式主要采取股份回购、资产剥离、企业分立、股权出售、企业清算等手段。
资本运营的方式
3 资产重组
资产重组是指对企业资产进行分拆、整合或优化组合。资产重组的方式主要有股份制改造、资产置换、债务重组、债转股、破产重组等。我们一些医院财务处长哭穷,说他那家公立医院“赔本经营越办越穷”,你千万不要上当。我们的外国朋友所以疑虑重重,不敢分蛋糕,只敢吃蛋糕,就是上了这些处长的当。南京上市公司《金陵药业》了解中国内情,收购兼并了宿迁市人民医院。南京鼓楼医院也吃透公立医院所谓“赔本经营”的骗局,大胆接受委托经营。上海上市公司华源生命也吃透这个中国国情,大胆整体收购兼并新乡五家“赔本经营越办越穷”的新乡公立医院。
现在政府修改《医院会计制度和财务制度》,取代那种可以造假账偏偏政府偏偏百姓偏偏投资者的旧会计制度。同时修改既保护落后又暗箱操作的旧财务制度。坚决贯彻财政统一核算的公共财政国策,公立医院开始从暗箱操作改造成为阳光操作的新医院。。这些财务处长明白,新财务制度下他们这些明白人在公立医院就难以发挥作用,仿佛另找出路。我的一位做民营医院理财总监,又高薪诚聘做北京某公立医院财务处长的得意门生既没有像他的同行那样说违心话还悄悄离开高薪诚聘他的公立医院另谋出路。
4 租赁和托管
租赁和托管都是通过存量资本的流动和重组来实现资本运营的,租赁是将资产的所有权在一定时期内出租给承租方,承租方按合同规定交纳租金。托管是将一个企业按照合同委托给其它企业经营管理。
资本运营的方式
5 无形资本运营
无形资本包括品牌(含商标)、商誉、专利权、专有技术、着作权、特许经营权、土地使用权、矿业开采权、域名等知识产权和特殊的资产经营权。无形资本运营是指企业对所拥有的各种无形资本进行运筹和策划,用无形资本的价值实现企业的整体价值增值目的的运作方式。
资本运营的方式
6 知识资本运营
知识资本是指能够转化为货币价值的知识。
包括人力资本、结构性资本和顾客资本三大部分。
知识资本运营是指企业创造、使用、保存、转让和引进知识、智力的一种新的运营模式。
知识资本是形成企业核心竞争力的关键因素。
001.5 资本运营的战略
1 优势企业的资本运营战略
优势企业可以上市、并购、联盟、资产重组、跨国资本运营、无形资本运营、知识资本运营等方式,迅速壮大企业实力。
2 “优而无势”企业的资本运营战略
“优而无势”企业产品适销对路,有一定的市场份额和品牌优势,技术设备好,其弱势在于规模较小、负担较重、资本不足。这些企业宜采用参股联合、利用外资嫁接改造、管理者收购、企业改制、无形资产资本化等资本运营形式,提升企业规模,增强实力。
资本运营的战略
3 劣势企业资本运营战略
劣势企业可通过资本运营战略解决企业无法解决的难题,寻找最佳经营模式。不能把劣势企业的资本运营理解为只有“破产、逃债、人员下岗”。劣势企业完全可以充当资本运营的主体,制定恰当的资本运营战略,运用资产重组、资产剥离、租赁、托管、联合等方式,盘活存量资产,摆脱困境。
资本运营的战略
4 扭亏无望、严重资不抵债企业的资本运营战略
这类企业可采用拍卖出售、折价变现、破产重组等方式,积极果断摆脱债务危机,争取重整旗鼓东山再起。
002 叫资金为什么不对
我们读了现代医院财务的上述基本知识后,就可以发现,忌讳医院资本概念,用应该称呼为资本的地方硬是用资金代替。也难怪,这些读蒋学模于光远政治经济学出身的政府官员还不能接受八十年代新一辈读过的新概念。老朽也是于光远蒋学模的政治经济学教出来的,也给老五届新五届学生讲过这俩本书。甚至精读了斯大林指导下编写的《政治经济学教科书》。但是我敢断言,现在大学里党校里继续这么说的人会有,但是。一定越来越少。像我这样说的人越来越多。特别是讲财务管理的就搜,肯定和我一样讲财务新概念。
003 叫资源为什么不对
在卫生经济学里叫资源不错。我的一些弟子学习卫生经济学,我就说过,卫生经济学研究卫生资源的筹集分配和使用。研究卫生资源筹集分配和使用的使用效率和配置效率。中国卫生经济学界把效率又分解为社会效益和经济效益。
可是在财务管理资本运营领域把应该叫资本的地方,用资源替换也是不对的。资源可以采取多种表现形式,分别称为人力资源,物资资源,货币资源。资本是资源的货币表现。资本在运行过程中又可以采取货币资本生产资本和商品资本三种形态。所以在财务管理或融资理财的学术研究中不可随意把资本称为资源。资本是资源的生产性投入,资源可以采取生产性资源也可以采取非生产性闲置状态。
004 医院资本
004.1 什么叫做医院有形资本
004.2 什么叫做医院真实资本
006 什么叫做医院无形资本
007 什么叫做医院固定资产账面价值
008 什么叫做医院固定资产重置价值
009 为什么惊呼国有资产流失?
020 国有资产不流动必流失
021 老母鸡是圈养还是放养
022 要学会借鸡下蛋,不会借鸡下蛋是笨蛋
023 宿迁拍卖卫生院,回收的资本4个亿。
024 如果拍卖公立医院,能回收多少?
025 有一年我去陕西考察当地出卖妇幼保健院
026 后来我去牡丹江也去考察为什么动迁妇幼保健院
027 借钱的不是笨蛋,贷款的是不是笨蛋?
028 海外资本为什么热衷做蛋糕不敢吃蛋糕?
029 中国职工持股的环境是什么?
030 中国为什么管理层收购要控制
031 中国委托经营为什么吃得开
034 中国融资租赁要充分利用
035 金陵药业和华源生命功不可没
046 宿迁市背靠江苏省委艺高胆大
047 河南新乡市委敢作敢为
049 俩匹黑马冲锋陷阵
050 中美华医托管成功管理层收购难
030 中国为什么管理层收购要控制
031 中国委托经营为什么吃得开
034 中国融资租赁要充分利用
035 金陵药业和华源生命功不可没
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