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理解同情胜过“笑露八齿”

12年10月23日 阅读:23896 来源: 廖新波原创

  笑,一般认为是人际交往最好的名片。我认为,微笑本是一种心理反射。我小时候就以笑得天真可爱而讨人喜欢;做医生的时候,人们称我为“笑眯眯”;岗位不同了,人们说,喜欢你微笑地表述,不喜欢看到你严肃的样子。因而,笑是有魅力的,人们是喜欢笑,喜欢一种自然的微笑。


  微笑,除了轻快流畅的笑,也有一种很无奈的笑。不管怎么说,正常的微笑应该是一种心灵健康的生理表达。着名哲学家周国平也将幽默描述为心灵的微笑,他说,最深刻的幽默是一颗受了致命伤的心灵发出的微笑,而一个人在事情并不是如愿的时候,能够笑得出来,确实不愧具有良好的心理调整能力。德国作家威尔科克斯表达为:这样的生活态度才使人活得有价值。


  逢人微笑“露八颗牙齿”,近日网上引起热议。据说某些医院在考察美国之后在医院推出微笑服务“标准化”的新规定,要求医护人员要微笑上岗,而且嘴张到什么程度都有严格要求,不能露牙龈,但要露出八颗牙齿,谓之“国际惯例”是耶。


  目前国际上现代化的管理理论很多,也有很多大型企业、服务机构把人文关怀作为组织文化的落实。国内的医院也在努力改善病人服务满意度上花了很多的精力,引入美国JCI的质量评估标准,配合目前开展的“三好一满意”活动,希望在医患关系缓解上有一点改善。国外的文化是否服水土呢?我看不一定。我认为,学习别人的应该是观念,而不是行为。有了为什么(why),才知道如何(how)做,理解五个W才是学习的有效方法。本人亦从事医院管理研究十余年,在《医院前线服务》一书中很强调非医技性服务的管理,尤其是医院文化的形成。


  很多时候我们很容易把思想政治工作与医院文化混为一谈,如果也将微笑当作思想政治工作来做,实行起来一定会出现偏差。医院文化是一个组织自身日积月累形成的,形容为自家养的孩子,不同于思想政治工作。医院文化用于医院管理,直接指导和规范医院医疗行为及员工行为的管理理论和管理方法;而思想政治工作重点是从党的四项基本原则、党的方针政策、爱国主义、集体主义、道德教育出发,围绕如何维护巩固社会主义政治制度,促进整个社会生产力发展,形成良好的社会和医院风尚而开展工作的。医院文化建设涉及医院的风格、体制、政策及医院形象等各方面的管理实务,而思想政治工作主要是思想建设及作风建设。不难看出,两者虽有着相似的目的,但在立足点、工作范围、实践要求、适应性方面均有区别。


  在市场经济的体制中,研究人的经济行为尤为重要。我们都知道,如何使患者满意是我们每一个医院人的服务终极目标,而在解除病患的同时,在人格上也得到尊重才是最满意的。作为医院管理者,如何“取悦”患者是为了保留老“顾客”,影响新“顾客”的一种服务营销。但是如果我们为了“取悦”病患儿忽视“取悦”员工,可以想象:没有几分的愉悦心情又如何以十足的热情投身到医疗服务当中呢?而作为制度制定者或医改推动者,如何使患者不为看病担忧和使医务工作者的劳动价值得以体现,人格的尊重的建立是非常重要的,必须成为医改的核心。


  在现实生活中,在面对困难时选择微笑的人很少。但是,每个人都有选择实现自己人生价值的方式,乐观对待疾患,乐观对待委屈,乐观对待暂时曲折,这个世界会和谐很多。微笑的社会双方甚至多方的,和谐的社会会使你的梦想成真,会使你的奉献精神得以光大,更会使你笑得真。在困难面前微笑的面对,让自己活得更有意义,微笑之后,是否领略到人生的意义呢?


  面对患者,多一点理解、多一点同情,胜过一个标准的微笑!微笑时可注意了,别把微笑成了“苦恼人的笑”一种逆心理的笑。


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廖新波
简介
   水,随性可塑,总以一种新的姿态向前推动。我是水,可雨可雾,可冰可雪;化作春雨润万物,化作河流载舟行。我是这样走来,这样走下去:千岩万壑不辞劳,远看方知出处高。溪涧岂能留得住,终归大海作波涛。     廖新波,男,1956年8月生,广东台山人,汉族。1997年7月加入中国共产党,学历医学本科、管理学硕士。曾任广东省卫生和计...