为什么医院要做品牌？品牌与医院有何关系？在中国大部分院长没有认识到品牌给医院带来的价值。可惜！中国不缺医院，缺品牌医院。

　　为什么医生要做品牌？品牌与医生关系大吗？唉！中国医生千千万万，品牌医生少之又少。

　　品牌医院能给医院到来什么好处？

　　为什么病人不远万里，舟车劳顿，找黄牛，都要到想去的医院？因为，病人只相信品牌医院有品牌医生。品牌医院是病人选择医院的导向和风向标、是病人消费的认同、是医院发展的核心、是名医的归宿与平台……因此，有品牌就有医疗市场，品牌是市场价值的体现。

　　国内医院都在干什么，争什么？

　　国内医院在追求规模大、连锁化、集团化，都在追求“大”而不是品牌建设。试问，在国内这么多家医院里有多少医院吸引着全球的患者？比如拿癫痫中心医院来说，就与日本静岗医院有很大差距。国内医院在争夺病源，在争搞创收。高质量的病人都奔着品牌医院去，跨越大洋洲、北美洲，为的就是品牌医院。

　　医院没有品牌会是怎么样的？

　　国内医院竞争残酷，强者越强，弱者越弱，大鱼吃小鱼，小鱼吃什么？吃剩饭剩菜，有的还活活饿死。比如北上广，神外医院公认天坛，是权威的象征，病人的终点站，多少患者熬过夜，到处求人，找黄牛，目的就是进天坛，找专家手术。再如，没有品牌的医院经不起医闹，某民营医院新开五年，经历一次严重的医闹，门诊立马下降，无人问津。整整半年略有改善，损失巨大。没有品牌的医院，在同行竞争中留不住优质患者。在学术上有品牌医院，专家更有话语权。在SCI中有品牌的医院，发表的数量更多，在品牌的医院里，有着更多品牌医生。总之，品牌医院意味着拥有更多。

　　品牌医院靠什么支撑？

　　一、重点学科，品牌医院一定有一个或几个重点学科支撑，它是医院发展核心，是医院重中之重。

　　二、打造顶尖人才，建一流团队，品牌医院一定有顶级专家，他在行业协会中有着重要头衔，一个重点学科体现的是团队建设。

　　三、政策、资金、营销、环境是影响品牌医院重要因素。

　　品牌医生具备的条件？

　　品牌医生可以带动医院发展，品牌医生意味着找他的病人很多，就算离开医院，依然有患者跟随，同行认同。

　　一、医术高超。

　　二、人格魅力。

　　三、患者追随。

　　四、知识渊博。

　　那么，民营医院如何塑造品牌，品牌医生？民营医院在人才、资金、政策等条件下与公立医院很难抗衡，需要找准定位，形成差异化战略。分阶段  进行，首先，医生品牌带动医院品牌。其次，医生品牌转化为医院品牌价值。最后，医院品牌成就医生品牌。通过与品牌医院或品牌医生建立合作，转化到医院，如果能长期合作，可以包装自己的医生，出书 、采访、举办论坛等形式，从点滴做起，口口相传形成口碑，便会成品牌。

　　品牌医生与品牌医院哪个更重要？

　　品牌医院大于品牌医生，品牌医生只代表个体，远远小于品牌医院，没平台一切都是浮云。在移动互联网时代成就一批知名医生，而不是品牌医生。试问，当离开品牌医院找您的患者有多少？离开一座城市患者会追随吗？如果不会请不要说品牌医生大于品牌医院。品牌医院，品牌医生最终由病人和广大人民群众决定，比如北京专家到上海或者上海专家到北京同样不受欢迎，目前，在中国看病我相信绝大部分找的是品牌医院，而不是品牌医生。同样，脱离体制的专家到民营医院发展同行不受患者欢迎。大部分患者不会因为品牌医生而放弃选择品牌医院。因此，品牌医院一定有品牌医生，品牌医生不一定会有品牌医院，但是他们可以带动医院发展成为品牌医院。

　　总之，把医院做成品牌是每个管理者的追求和目标，医院经营的核心是做品牌，医院没有品牌，就没有病源，就没有好的专家，失去更多……，品牌医院是体现医院综合实力，没有品牌就意味着处在商业食物链的底端，利益饱受冲击。品牌之所以有力量，是因为它在人民心智中占据了重要位置。这就是全部秘诀，没有什么更深奥的东西。