10月初某民营医院机构来上海办了一场医疗峰会。我有幸参加。会上大家聊了一下民营医疗＋互联网的事。旁边的老院长因为曾经是客户，一直催促我讲几句。于是我在接过麦克风后说：

　　民营医疗不需要互联网＋。

　　觥筹交错的时候，主办方的人来敬酒，特意点了我，意味深长的说：

　　民营医疗也不需要广告公司。

　　我以为我再也不会和这家医院有什么联系。11号那天，忽然有人就来登门拜访。然后聊着聊着就飞到莆田去了，聊着聊着就把事情定了。

　　公司客户经常会拉着我去听“讲座”，了解一下行业发展的情况。很多行业讲师大肆的渲染互联网＋企业革命。有些话听听就好了，但有些人还真的做了。

　　先是有某整形医院要建立网上电商平台，要售卖美女模版；之后又有某民营医院提供App直叫服务，直接让老中医去家里看病。

　　目前来看，互联网＋为医疗带来的是灾难，而不是创新。与其这样，我觉得，民营医疗不需要互联网＋。

　　成功的互联网＋有4个维度。

　　互联网基础。

　　服装行业之所以在起步期可以融合互联网，是因为有众多电商平台

　　作为依傍。而电商平台经过多年的积累已经达到几乎平等于线下商场的流量。回头看民营医疗，在成立之初到现在，互联网只是一个宣传和讲解平台。

　　互联网思维

　　只说两点：免费和用户体验。民营医疗做免费最大的敌人是成本和口碑。也就是说，如果你是一家肛肠医院，免费治痔疮，如果没治好，好吧，口碑就砸了。如果治好了，好吧，几千万的痔疮患者都来要免费了。

　　再说用户体验，医疗行业确实可以很轻松的触碰到客户的痛点。但我们是期待客户喊痛呢，还是不喊痛呢？

　　治疗的过程本来就是痛苦的，而增加的体验如服务、仪器对民营医院来说是成本的增加，对患者来说，是钱包的伤疤。