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肿瘤医院品牌建设及营销的思路

15年11月03日 阅读:33603 来源: 赵井金首发

  一、 专家会诊中心:


  1、专家专访系列+团队专访系列(企划部);


  2、专家会诊中心的会诊制度、公告等(院经营部、医务科);


  3、专家联宜活动策划(企划部);


  4、会诊中心视频及医院综合视频、纪录片(企划部、技术部、院部协作)


  5、会诊中心的“N+1”服务模式(多位专家为1位病人会诊)、患者点专家服务模式(患者根据需要提前3至7天提出自己的专家需求,院方为其预约)、全程健康指导服务模式(前期咨询和肿瘤筛查+病中会诊确诊治疗+术后康复指导)


  二、 肿瘤医院公益活动:


  1、与肿瘤康复俱乐部合作(健康讲座、会员来院参观);


  2、成立肿瘤康复俱乐部定点合作单位(会员健康管理学校);


  3、成立“XXX肿瘤疾病关爱基金”,对重大的、贫困的肿瘤患者提供一系列的救助;


  4、社区义诊、肿瘤预防和康复知识健康讲座;


  5、开设肿瘤患者“家庭病床”等。


  三、 肿瘤营销:


  1、网络营销和周边市区报刊营销(策划医院新闻稿、重点案例稿);


  2、与“人与健康”、“政协之窗”等公益组织合作开展社区宣传栏建设;


  3、微博营销(对微博重点对象跟踪,定向救助、医治);


  4、地面营销(外联部、市场部)。


  四、 医院品牌:高端肿瘤专科医院。


  1、通过系列化专题活动、公益活动、基金救助活动等进行包装宣传;


  2、通过对典型病例的炒作包装;


  3、新技术包装:结合目前医院已开展的项目,综合创新,提出新的治疗理念,炒作概念


  5、请知名专家、知名“大师级人物”为医院题字,参观医院,来院讲学等


  6、寻找知名医院挂靠:XX大学临床研究基地,XX医院合作医院


  7、相关荣誉的争取:参与市、区文明单位创建;行业等级评审、认定;XX项目的申报;全国诚信单位、百姓放心医院建设等。

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简介
2009年毕业于南京艺术学院,第一份工作在电视台做摄像编辑。2011年进入医疗行业,一直从事医疗企划工作,几年来积累了一定的医疗企划经验