当前公立医院的成本状况与运营效益如何，哪种类型的医院与科室的成本收益率最高？公立医院的收入，一直是社会各界都关心的话题，尤其是各个科室的收入构成，很多人都对此兴味盎然。那么，公立医院收入真相到底在哪？在绝大多数人的眼里，临床科室应该承担着为...[详情]

　　随着科技的发展和体制机制深化改革，医疗健康已形成一个庞大体系。尽管从发展程度上而言，我国相对于欧美国家还比较落后，但由于人口众多、人口老龄化等问题...[详情]

虽然一些所谓的“大师”将新媒体相关理念及思维讲得天花乱坠、高深莫测，并明示或暗示传统的营销理念将会被完全颠覆，应该抛弃，但是我不这样认为。实际上，许多传统的营销理念在新媒体时代仍然发挥着重要作用，我们应该用扬弃的方式继承其精华。四个经典的营...[详情]

　　国家鼓励社会办医政策文件不断发布，然而，对于占据数量过半的民营医院来讲，虽然民众需求、市场很大，发展前景广阔，但其生存和发展之路仍是困难重重，挑战...[详情]

2017年新医改政策推行的如火如荼，取消医院员工编制，提倡药品零加成，调整医生薪酬制度等等。在医改的大浪潮中，公立医院可谓是占据得天独厚的优势，政府支持让老百姓更加信任公立医院，大幅度提高医生薪酬，提高病患满意度，医保报销额度大，医疗设备齐...[详情]

　　导读：近日，江苏南京出台《关于开展非公立医疗机构医药价格监测试点的通知》，就明确表示要对民营医院的医药价格实行监控。监控能否取得成效还有待观察，但...[详情]

十多年前，在9月里的一个赶集日，阴雨绵绵，某卫生院迎来某三甲医院专家团队的义诊。辅助检查不能满足专家的义诊需求该卫生院所在地气候潮湿，很多村民得了中医学所称的湿温病，表现为头晕乏力，肢困疲倦，食纳不佳等。前来义诊的村民大多数或多或少伴有这些...[详情]

　　一、经验成偏见，易赶走大客户　　在销售中，“第一印象”固然重要，从客户的角度说，他会判断你的专业度;从销售的角度说，他会判断客户的购买力。　　然而...[详情]

最好执行力就是要做到“目标明确、方法可行、流程合理、激励到位、考核有效”。1、目标明确目标明确就是要落实具体指标。让每一位员工都知道目标及方向，指标定的准确、能落实，计划清晰，是管理中最重要的事。2、方法可行执行层的任务既然是执行，管理者就...[详情]

　　一、根据医院实际，找准营销部职能定位，充分发挥营销部应有的作用。　　医院营销策划部在医院整个职能系统中应该充当什么角色，对于营销部有效地发挥职能作...[详情]

复星医药：复星医院投资逾9亿元受让深圳恒生医院60%股权医院鸟瞰图医院一角科室通道VIP套房复星医药公布，2017年11月12日，公司控股子公司上海复星医院投资(集团)有限公司(以下简称“复星医院投资”)与深圳市恒生实业集团有限公司(以下简...[详情]

　　看过一篇温水煮青蛙的故事。故事中的内容大体是这样的，把青蛙放进装有凉水的锅里，然后加热使水的温度慢慢升高，青蛙习惯了水温的慢慢上升，而失去了逃生的...[详情]

“所有广告都做了，但门诊率越来越低，成本越来越高”“营销渠道都做了，但留诊率越来越低，医院专家坐冷板凳”“病人虽然都来了，但流失率越来越高，患者满意度低，医患纠纷不断”这些迹象表明你的医院进入了瓶颈期，产出和投入无法成正比，按照原来的步调走...[详情]