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人才建设是组织发展的重要环节,有人说现代企业间的竞争就是人才的竞争,可见人才培养的重要性。但现实中很多主管领导认为人才培养工作只是人力资源部门的分内之事,与自己“八竿子打不着”,这是及其错误的——在人才的发掘、培养及应用上,各个闸口主管的责...[详情]

  医改蹚过深水区,2017整整一年,都在有条不紊布局,回首看去初见端倪。研究2017年针对医院的改革政策,探索2018年变化,将会给医药人接下来的工...[详情]

一般而言,现在的老百姓对于公立医院有着比较高的信任度,特别是“魏则西事件”以后,老百姓把民营医院和莆田系划等号,更加不愿意去民营医院就诊。久而久之,民营医院就诊的患者人数越来越少,再加上民营医院对优秀的人才缺乏足够的吸引力,这导致了民营医院...[详情]

  截止到今年9月,腾讯在医疗领域共投资33家企业,投资总额超200亿元。玩转移动医疗,落子人工智能,进击的腾讯在医疗这条路上根本停不下来。  业内普...[详情]

医疗竞价投入三部曲
来源:王杨

说起医疗行业,很多seo工作者都很明白,我们做seo的,大部分人群都是在服务于医疗行业!很多企业都喜欢seo去为他们节省费用,达到能上首页便可,至于转化率上大家都懂的,谁不想要钱呢?相对于医疗行业,财大气粗是我们一贯给这个行业的定位!因为医...[详情]

  医院品牌作为一种高价值的无形资产,对医院的可持续发展起着重大的作用和意义。今天就与大家分享,如何建设一个医院品牌,并通过合理的策略,使医院的品牌不...[详情]

欲戴皇冠,必承其重。作为领导者,就应当承担相应的职责。管理好自己,下面还有很多双眼睛看着你,正人先正己,身正令才行,自己做好了,才可能影响到别人,成为一位受人尊重的领导者。有一天,你成了管理者,也许成为管理者的第一天,你还在升迁的欣喜之中,...[详情]

  导 读  人力资源部门最重要的职责之一就是评估每个员工的绩效。而医疗的公益性和特殊性使得绩效考核的方法不能仅仅以利润和效益为标准,更应该从文化、价...[详情]

一、你一定要认识这5类人!当代社会物欲横流、人心浮躁,即使是在天天讲“学习”的销售业,能够真正潜心学习的人也寥寥无几。太多人无法掩饰其浮躁的心态,没有潜心学习的态度,也缺乏处处留心的意识……实际上,学习不是一个任务,而是一种生活状态,一种良...[详情]

  以人为本的管理理念是增强医院核心竞争力的重要管理模式,也是增强管理效率,提高医院核心凝聚力,使得医院中每一项工作都能得以正常进行的保障。因此,医院...[详情]

导读公立医院与民营医院从性质上很容易被区分开来,而公立医院与民营医院的最大区别就在于其推广的方式上,公立医院的广告往往比民营医院来得少。广告虽然是普遍民营医院营销中使用的方法之一,但这绝非等同于营销性质的全部。在史上最严广告法出现的大前提下...[详情]

  党的十九大开幕式指出“支持社会办医,发展健康产业。”可见,国家支持社会办医的政策利好仍在不断释放,过去社会办医受准入审批、土地、投融资渠道、税收、...[详情]

医院平台自媒体建设包括研究网站内容策划、研究网站建设、研究自媒体平台建设。研究网站内容策划1、研究院调研:研究院内部访谈、品牌营销规划、竞业调研、细分市场定位。2、研究院网站内容梳理、策划、创作、改编、创意(研究院文化、品牌核心竞争力、品牌...[详情]

王杨
  • 王杨 智囊团成员
简介
80后一枚,热爱医院网络营销推广策划,入医疗行业10多年。深度关注医院营销、管理的趋势与创新。
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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