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洞察:爱尔眼科高度重视的经营科目

18年02月02日 阅读:21286 来源: 王杨转载

  总结、分析爱尔眼科医院的经营报表,会发现其在医院的运营管理中,非常重视事关运营效率和经营效益如下指标,中小医院、民营医院可以作为自身经营工作的参考:


  1、公司经营规模


  爱尔眼科通过产业并购,创新外延式扩张,加快推荐全国市场战略布局,加快公司网络战略布局,抓住机遇,快速发展。


  2、各医院门诊量、手术量


  随着公司规模不断扩大,运营效率不断提高,使各个医院门诊量、手术量快速增加。公司收入和净利润持续增长。


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  3、国际化战略


  为了建立与大国战略相匹配的中国眼科医疗服务能力,爱尔眼科结合国家战略,对标国际,夯实国内,发布了集团发展战略,与全球眼科同道共建眼健康生态圈:连锁网络生态、眼健康互联网+生态、国际化生态、科技创新生态、医疗金融生态。


  4、医院院龄与增长潜力


  以确保医疗质量与安全为主,设立学科研究院等,使得医院稳定持续增长,潜力巨大,前景可观。


  5、新医院盈利周期


  通过连锁运营,快速复制,医院盈利模式也非常明晰,并周期化。


  6、公司品牌影响力


  公司通过卫生及科技系统科研立项,国内外专业期刊发表学术论著等等,提升品牌的知名度,并提升国际影响力。


本文由(王杨)转载自:网址http://mp.weixin.qq.com/s/U0DuDuX6YvqELpcMXnNflQ
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80后一枚,热爱医院网络营销推广策划,入医疗行业10多年。深度关注医院营销、管理的趋势与创新。