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在我们的身边,民营医院随处可见。本指望这些近在咫尺的医疗机构能够为人们就医提供方便,然而令人遗憾的是,一些民营医院不仅不治病救人,反而常常在患者伤口上撒上一把盐。发布虚假广告,甚至做假诊断、假治疗、假手术,有的患者小病花了天价,有的患者延误...[详情]

  前言  在市场经济年代里,一家医院,无论有多好的设备与人才,如果没有合理的经营战略,创造不了经济效益的话,也只能是如同虚设。  小编今天要与大家分...[详情]

发展民营医院是我国医改的一个战略选择,是历史的必然,但发展民营医院不等于把一些不具备实力的人引入医疗行业创业致富。有媒体近日报道,山西太原某男科医院公开招聘网络女主播,让她们打着医生助理的旗号,在网络直播平台上以帮助解答男科问题的方式招揽患...[详情]

  这个神奇的药店逆袭案例我曾在读书群里分享过,今天看到一篇文章《四年时间,日营业额从400元到10000的跨越》让我重新想把这个案例梳理和分享出来,...[详情]

绩效管理一直是医院管理体系中的核心内容,民营医院在实际运用中往往容易忽视绩效管理是系统过程,往往只单一注重绩效考核,导致推行绩效管理不能达到管理者所预想的效果。今天小编就来帮助管理者强化对绩效管理的认识,如何用三句话解决绩效管理的成年病根。...[详情]

很多医疗故事的现场画面很震撼,抓住了,头条就来了  医院的正面新闻,央视来采访,这是很多医院梦寐以求的事。  最近,我在贵阳爱尔眼科医院见证了一例角膜...[详情]

2017年伊始,民营医院倒闭的消息频传。1月,北京奥克斯口腔医院因经营不善,向第三方受让股权,次月关停。2月,深陷管理混乱,资金周转不力的温州同德医院被法院裁定破产清算。在这些标志性事件的背后,民营医疗机构除了面临“天花板”和“玻璃门”问题...[详情]

  对中国大型医院医护人员薪酬体系的设想   总体而言,从其它国家的先进经验来看,医护人员的薪酬大多介于固定薪酬与浮动薪酬之间,形成一个相对有效的激励...[详情]

一直以来,中国对于公立医院的定位是提供医疗服务的“非盈利性”机构,意味着医院的社会定位中包含着很多的公益性成分。在公益性下,医院整体经营存在着两个方面问题:一方面,医院的留存收益有限,需要寻求提高收入和降低成本的途径;另一方面,医院的资源利...[详情]

在医疗行业格局不断变化的背景下,公私携手促进资源优化配置的新模式成了大部分医疗机构的主要战略选择,其模式的不单是劳务输出,更是基于利益共同点的合作共建...[详情]

如今的社会情况,民营医院的数量已经远远超过公立医院了,然而更迭交替的速度也是飞快的。这种现象说明了民营医院的体制还不够完善。民营医院容易倒闭,也是因为存在着各种各样的原因。小编今天就与各位管理者分享一下,导致民营医院倒闭,经营成效差,运营困...[详情]

  当今中国的医疗体制处在市场化和社会福利化改革的十字路口中,究竟该往哪个方向对广大患者最有利?现实的改革变化是指向谁的利益?这些和我们每一个人都休戚...[详情]

引言前段时间看到一篇医学专家以民营医院顾问的方式,眼光独到的提出很多关键性的建议,小编今天给大家总结分享一些对民营医院发展的精华建议。解放军空军总医院内分泌科主任袁群博士,以任顾问的方式,关注、支持民营医院的发展,并给予了许多很好的建议。这...[详情]

王杨
  • 王杨 智囊团成员
简介
80后一枚,热爱医院网络营销推广策划,入医疗行业10多年。深度关注医院营销、管理的趋势与创新。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
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