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导 读:医疗质量管理工作是一项复杂而又艰巨的系统工程,涉及多学科多领域。随着新医改政策不断推进,近几年医疗质量管理逐渐被医院重视,医疗质量已直接影响到医院的可持续发展能力。根据医疗质量管理的特点,通过调查众多中国医院管理现状,以及与众多院长...[详情]

  导   读:  医院持续亏损,内部控制该怎么做?  为进一步提高全面预算管理水平,有必要将科室管理融入预算管理当中,在此基础上...[详情]

内向性格的人,在职场管理中被认为处于劣势,但这种偏见常常是我们把内向和害羞混淆,内向者并非不能做好管理,而且在很多场合下往往还有优势,只是我们要寻找并发挥自己的优势一面。01、关于内向者的偏见首先,我们需要先纠正几个关于内向者的偏见:1、内...[详情]

  医院绩效管理被认为是建立医院公平竞争的人才机制、调动医务人员工作积极性和提升医院管理水平的重要手段。人多好办事,但是非也多,如何趋利避害,是绩效管...[详情]

为什么天天晨会强调,还是执行力不高?为什么设定了目标奖励,积极性还是不高?为什么每次任务完成的结果,总会大打折扣?将所有事情结果的好坏归咎于员工的执行力不行,对于部分管理者是一个屡试不爽的方法。01、期待好员工是管理不善《把信送给加西亚》这...[详情]

  有一个经典的管理问题:如何让一头猪上树?  这个问题的答案是:  如果要上树,为什么不在一开始就找一只猴呢?  从这个答案就可以看出人的特质对用人...[详情]

导语:医院奖金的核算与分配,包涵了医院的方方面面,与员工的利益密切相连。当前医院的奖金核算模式较多,下面就对医院奖金核算的几种模式给予阐述。医院奖金的核算与分配,包涵了医院的方方面面,与员工的利益密切相连。奖金核算和分配是互有区别但又紧密相...[详情]

  发现一个现象,有的管理者特别忙,他们的员工却比较闲。  这种情况正常吗?  按理说,如果管理者比较忙,员工应当和管理者一起分担工作,为什么会出现这...[详情]

数据库系统作为医院信息系统的数据存储平台,直接为全院业务系统提供数据服务,是医院信息系统的核心部件。医院数据库系统运维管理保障数据库系统稳定、高效和安全地运行。计算机处理数据技术发展到目前主要分为3个阶段。第一阶段:人工管理阶段。它的主要特...[详情]

  秋天是丰收的季节。在经历了半年多的拼搏和奋斗之后,很多职场人士也迎来了硕果累累的秋天。最近,医院信息科的朋友们纷纷传来好消息:有人分享自己升职加薪...[详情]

随着体验时代的全面到来,从商品的短缺到商品高产,从质量为先到体验为本,近年来,客户体验管理(Customer Experience Management,CEM)作为一种崭新客户管理方法和技术迅速兴起。对于医院而言,即为患者体验管理,并成为...[详情]

  如果薪水更高,你就会更努力地工作?  别骗自己了。  以往我们总想用这种方式培养员工工作的主动性和自觉性,然而我们成功过吗?  如果几个员工工作不...[详情]

医院的发展离不开良好的管理,身为管理者能做些什么,该做些什么?柳州市潭中人民医院党委书记蒋宗顺用 20 年的医院管理经验,给出了四点答案:一是自己坚持踏踏实实做事,提升自身素质。发挥严谨的工作作风,敬业专业的精神,热情而包容,形成榜样的力量...[详情]

王杨
  • 王杨 智囊团成员
简介
80后一枚,热爱医院网络营销推广策划,入医疗行业10多年。深度关注医院营销、管理的趋势与创新。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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