导 读:作为医院管理者，你是否感觉管理上有时力不从心?有可能陷入了以下十个管理误区：01、过于依赖，没有主见如果经营规模比较大的医院，要发放权限，让他们尽情的发挥才能医院才能做的更好。而新上任的医院管理者或从本院提拔上的管理，害怕会得罪人，...[详情]

　　导   读:　　医疗质量管理工作是一项复杂而又艰巨的系统工程，涉及多学科多领域。随着新医改政策不断推进，近几年医疗质量管理逐渐...[详情]

导 读:医院持续亏损，内部控制该怎么做？为进一步提高全面预算管理水平，有必要将科室管理融入预算管理当中，在此基础上方便细化了解医院内部科室收入与支出情况，然后结合实际统计结果实现对收支计划的科学、合理制定，提高医院市场竞争力并实现医院的健康...[详情]

　　内向性格的人，在职场管理中被认为处于劣势，但这种偏见常常是我们把内向和害羞混淆，内向者并非不能做好管理，而且在很多场合下往往还有优势，只是我们要寻...[详情]

医院绩效管理被认为是建立医院公平竞争的人才机制、调动医务人员工作积极性和提升医院管理水平的重要手段。人多好办事，但是非也多，如何趋利避害，是绩效管理的艺术。上海市东方医院现有员工2646人，设置63个临床医技科室，100多个主诊组，如何做好...[详情]

　　为什么天天晨会强调，还是执行力不高？　　为什么设定了目标奖励，积极性还是不高？　　为什么每次任务完成的结果，总会大打折扣？　　将所有事情结果的好坏...[详情]

有一个经典的管理问题：如何让一头猪上树？这个问题的答案是：如果要上树，为什么不在一开始就找一只猴呢？从这个答案就可以看出人的特质对用人成本的影响。每个人都有不同的性格特质。不同的性格特质有具体不同的特点，适合从事不同的工作。团队管理者在用人...[详情]

　　导语：　　医院奖金的核算与分配，包涵了医院的方方面面，与员工的利益密切相连。当前医院的奖金核算模式较多，下面就对医院奖金核算的几种模式给予阐述。　...[详情]

发现一个现象，有的管理者特别忙，他们的员工却比较闲。这种情况正常吗?按理说，如果管理者比较忙，员工应当和管理者一起分担工作，为什么会出现这种情况呢？和几个管理者聊起，问他们为什么不让员工分担他们的工作，得到的回答大多是怕员工做不好。这是典型...[详情]

　　数据库系统作为医院信息系统的数据存储平台，直接为全院业务系统提供数据服务，是医院信息系统的核心部件。医院数据库系统运维管理保障数据库系统稳定、高效...[详情]

秋天是丰收的季节。在经历了半年多的拼搏和奋斗之后，很多职场人士也迎来了硕果累累的秋天。最近，医院信息科的朋友们纷纷传来好消息：有人分享自己升职加薪的喜悦，也有同行高兴地说，院里最近进行人事调整，一次性提拔了好几名信息科工程师，兴奋之情溢于言...[详情]

　　随着体验时代的全面到来，从商品的短缺到商品高产，从质量为先到体验为本，近年来，客户体验管理（Customer Experience Managem...[详情]

如果薪水更高，你就会更努力地工作？别骗自己了。以往我们总想用这种方式培养员工工作的主动性和自觉性，然而我们成功过吗？如果几个员工工作不努力，抱怨工资低，企业给他们涨工资，从5千元涨到2万元，之后还会不会有不努力工作的人？当然还有，而且不努力...[详情]