被70后、80后视为最幸福、最叛逆一代的90后，如今也渐渐成为职场上的主力军，走上了关键岗位，然而在对90后的管理上，企业管理者却陷入了误区。那么，有哪些管理行为是90后最讨厌的呢？作为企业管理者，又应该怎样避开这些误区，改善自己的管理方式...[详情]

　　随着经济的快速发展，人民群众生活水平的不断提高，人们对医疗卫生行业的需求也在不断增加，健康越来越受到更多的人重视，导致为健康和生命提供保障的医疗行...[详情]

医生多点执业也需要更多的线下多点执业平台作为支撑，这些为部分体量较弱但是在一定区域内拥有较强资源积累的互联网医疗平台带来了不错的转型契机。随着社会办医热潮的进一步发酵，各类民营诊所也必将加速入场。2015年起，社会上出现了越来越多的诊所。在...[详情]

　　营销从大体来分,可分为院外营销和院内营销。院外营销固然重要，但随着民营医院竞争的加剧，现在院外营销同质化较大，要想在竞争激烈的市场中站稳脚跟，必须...[详情]

执行力是医院的凝聚力，也是医院对外发展的战斗力，提高医院的执行力，就是提高医院的整体工作效率。在医院建设之初要注重执行力，为医院起好步，在建设过程中要注重执行力，能担当，有应变，会统筹上下，为医院打造最高的执行效率团队。影响医院执行力的4个...[详情]

　　面对资本寒冬，各医疗投资领域的变化有哪些？投资方更倾向哪样的投资项目？9月20-21日，由投中信息主办的第12届中国投资年会有限合伙人峰会在深圳举...[详情]

目前在一级城市及某些二级城市，民营医院同质化竞争严重，加上医保控费药品零差价等问题，让民营医院发展的越发艰难！一般来讲，医院设立后医院的投资人与经营者的考虑重点主要是尽快回收成本，然后再谈发展问题。这种经营思路如操作不当，极容易引起负面效应...[详情]

　　培养一个新人很难，能否把新人培养成高手，取决于管理者的管理段位达到了第几段。　　一、让士兵会打仗——辅导　　第1段：新兵入营——让他知道来干什么的...[详情]

医美繁荣背后的业绩增长困惑很大程度上来源于急功近利的心态，市场竞争推动模式多样化，其最终目的都是快速获客而非最优低成本获客，在机构考虑生存状态下就出现压缩利润比例或者过度诱导消费的情况，而对于很多以渠道为主要获客方式的医美机构来说，需要构建...[详情]

　　民营医院在发展中都会遇到很多的问题，可能是缺人才也可能是缺资金、缺患者亦或是有了患者却留不住。　　那么今天就来给大家分析一下：民营医院流失患者常见...[详情]

医院文化是医院主流意识的综合反映，是被医院职工广泛接受的价值观念以及由这种价值观念所决定的行为准则和行为方式，通常表现为医院风格。医院文化区别于其它行业文化的特色，主要体现在它具有“救死扶伤”的卫生行业性、“精益求精”的医药科技性、“仁爱为...[详情]

　　投放医美广告，你是否也陷入了以下误区？　　一、只要医疗水平高，就诊人数一定更多？　　错！　　看病不像买东西，因为直接关系到患者的身体健康状况，人们...[详情]

在医院里，在工作上，没有责任感、没有危机感、没有意志力的人，时时刻刻都处于被动工作的状态，对医院消耗的隐性成本巨大，这样的人是医院里最“贵”的人。你知道吗，你正在为你额外支出的人才成本买单。魔漫、凯恩咨询创始人王挺认为：公司最贵的员工应该走...[详情]