摘要美国医疗机构评审国际联合委员会国际部医院评审标准（JCI 标准）作为一个国际通用标准，其核心是医疗质量与病人安全。文章重点介绍了JCI 管理标准中所倡导的三种管理工具（循环管理法 PDAC，根源性分析法 RCA，失效模式与效应分析FME...[详情]

　　这是最好的创业时代，也是最坏的创业时代！火爆的医疗创业，概莫能外！　　掌柜所指的医疗创业，还是仅限医疗服务领域，包括开办各种类别的医疗机构（诊所、...[详情]

医院托管现在国内十分流行，甚至是公立医院，都在尝试把科室或药房等委托给大医院或医院管理公司经营管理。大医院、投资公司侵吞、托管实力弱的医院已经是医疗行业的主要趋势，但是相较于把医院卖掉，只要有一线生机，国内大部分医院还是愿意将医院托管。为什...[详情]

　　导读　　作为一个管理者，我们现在不能改变社会体质，但是我们可以改变机制。一个是约束性机制，一个是激励性机制。约束性机制偏制度，激励机制偏人本。以人...[详情]

民营医院在我国的发展已有三十余年，民营医院在医疗行业中不断扩大，医疗卫生事业也不断发展起来。民营医院的主要特点就是自主经营、自负盈亏、自由竞争、优胜劣汰。许多民营医院的院长在运营医院的时候都会遇到相同的一个问题：管理。医院若要取得长远的发展...[详情]

　　百家笑坛，谈笑医疗，今天我们不讲“正经”，讲一讲“不正经”。医疗投资，很专业，门槛高，总体上越来越难赚钱了。那是否就没有轻松的盈利招数呢？也未必！...[详情]

前言针对目前我国医院品管圈发展中存在的一些问题，清华大学医院管理研究院进行了专项研究与分析，旨在为“如火如荼”的品管圈降降温，促进其健康发展。此次调查案例共收集品管圈样本396例，其中三级医院354家，二级医院42家。就让我们一起来看看我国...[详情]

　　医疗安全与质量管理，历来是医院管理的基石和核心，卫生部一直坚持“以病人为中心”的方针和强调持续改善服务质量，并以之作为医院管理的首要任务常抓不懈。...[详情]

摘要医院管理是各个系统的集成，包括行政后勤服务系统、信息化支持系统、财务保障系统、技术经营系统、服务经营系统、质量经营系统、人文经营系统、运营管理系统、人力资源系统和市场营销系统，前三个系统构成支持保障系统群，技术、服务、质量和人文系统构成...[详情]

　　首次报价重要吗？。。。　　在日常的销售过程中，在我们做好所有流程的情况下，还是会因为临门一脚踢的不准不到位丧失准客户准订单，如何逼单？如何提高成交...[详情]

根据国务院体改办等八个部门共同指定的《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》，中国医疗机构实行分类管理，针对医院托管经营的方式方法也不相同。医院管理托管直接收取固定的管理费用。医院经营托管有三种方式：一、包定利润基数，超额利润作为托管方的托管...[详情]

　　导读　　有很多院长发现，自己对运营医院有很多想法，但往往都不能很好的实现，这时候院长们都觉得是自己员工能力差，然而，执行力差是现象，管理不善才是本...[详情]

导读医院档案是医院历史的记载和医院文化的传承，为医院文化建设提供服务，为医院管理和发展提供第一手资料。目前，在互联网+时代医院档案管理工作还存在管理制度，管理方法不完善等诸多问题，所以，全面掌握现代医院档案的发展现状，找出解决对策，使医院档...[详情]