民营医院是在市场经济条件下应运而生，在公立医院已不能满足患者的就医需求的背景下，最近几年国民营医院得到了快速发展。同时医疗市场的竞争也进入了白热化的阶段，医院的发展之路也面临着一系列考验。因此，作为医院院长必须利用各种渠道，分析医院管理经营...[详情]

　　管理那点事　　管理是什么？没有统一的定义。一般是指在特定的环境条件下，对组织所拥有的资源进行有效地计划、组织、指挥、协调、控制及创新，以期高效的达...[详情]

导读医患之间的冲突和矛盾，在医院经营管理和发展壮大中谁都想早点避开，或者躲得越远越好，然而老天往往不夙人愿，也不会遵循你主观期望来行事，该来的危机总归会来，关键是无论作为公立医院还是民营医院，你有否应对的坦然和执着的勇气。要知道，如果一个医...[详情]

　　管理工具应用对实现组织运行的稳定性、规范性并获得较高效率具有明显推动作用。通过学习和使用管理工具，能够培养科学、规范、严谨的思维和行为习惯，推动经...[详情]

医美广告是否还停留在20年前？擅长线雕的韩胜院长发了一条朋友圈，是石家庄地铁上的医美广告，那一则“意大利·长效跃升”的“线雕”硬广，随着地铁的车轮，把中国医美广告的场景，拉回到20年前。中国的医美广告在20年前是一片蛮荒之地，20年后的今天...[详情]

　　导读　　医院培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递行为，让医务人员通过教育训练技术手段，达到预期的提高目标。　　然而有许多医疗机...[详情]

随着医疗改革的一步步进行，医疗机构之间的竞争愈演愈烈，如何抓住时机不断提升自己的品牌形象，并以此为发展契机，就需要对医院的未来进行重新规划定位，树立良好的医院口碑，及时向社会公众推广医院的服务精神、发展理念和品牌意识，因此医院的营销活动越来...[详情]

　　从基层员工上升到中层管理者，职务改变了，工作重心也会随着改变，如果还把“做事”放在第一位，不能认识到“管理人”的重要性，那一定会出问题。　　很多中...[详情]

最可怕的不是有人比你优秀，而是比你优秀的人还比你更努力！对于医院来说也是这样，比自己医院更优秀的医院不可怕，只要不断的努力，那么自己医院也将会成为更优秀医院！那么这次就先来看看，那些优秀的医院都有哪些特点，根据以下这五个标准给你的医院打打分...[详情]

　　如果500忠实患者和10000用户群二选一，哪一个更适合做营销？　　这看似是毫无悬念的问题，大部分人都会选择后者，然后在后者基础上扩大基数，发展更...[详情]

随着国家政策的进一步放开，许多医疗从业者对“开一间诊所”有莫大的兴趣。然而，不管是医院的定位、选址、医院申办、拿证，还是装修设计、采购、人员招聘等，每个环节都不是那么简单的，稍不注意，便会踏进误区而举步维艰。下面小编将会针对诊所筹建时的各种...[详情]

　　从我国当前的医院发展情况来看，大多数医院的成本管理主要是实现对员工的绩效分配，而不是用于对医院的运营和管理。现行的医院成本管理很少全面的分析医院的...[详情]

随着医疗行业的稳步发展，各行各业对医院发展引起了高度关注，而医院要想获得持续发展，就应有较稳定的经济基础，加强科学化管理，加强规范化管理，针对管理成本应该引起高度关注，注重医院运营的经济效益，实行优质、低耗、集约化、优质的管理模式，从上至下...[详情]