写作是个孤独的事情，因为既要具备独立思考的能力，还要有相当的语言文字功底，这个无人替代。所以，耐心一定要有，内功一定要有，坐功更要有，这归功于我30多年养成的写作习惯。静地下心，沉得住气，经得住诱惑，扛得住压力。把从各方采集的信息、素材的归...[详情]

　　2023年是民营医美比较艰难的一年，但一定不是最艰难的一年。　　真相扎心，请收拾好情绪再看。三年了，商家等着消费者报复性消费，结果消费者都选择放下...[详情]

这几年，国内经济形势不是特别景气，政府为了扩大内需，刺激消费的政策不断，如鼓励人们提前消费、贷款买房买车等。2024年一月份以来，上海、苏州、南京、合肥、济南、青岛、武汉、无锡、宁波、广州、深圳等近20座城市取消限购，互联网上甚至出现很多题...[详情]

　　作为老板，你愿意为自己的管理层提供学习机会和条件吗？　　不是创业，就不会太大压力，不用自己投资，只投时间而已；机构做不下去，大不了换个平台。你知道...[详情]

2018年10月13日，中共中央政法委主办的报纸《法制日报》上力挺崔永元的文章里，有这么一段话说得很好:“把知道的真相告诉大家，是一种正义；把明白的常识告诉大家，是一种责任；把目睹的罪恶告诉大家，是一种良知；把了解的事实告诉大家，是一种道德...[详情]

　　年年难过年年过，过了一山有一坡。做老板是个苦逼的职业，高起众星捧月，低落众叛亲离，一个冷暖自知的职业。　　作为老板，你愿意为自己的管理层提供学习机...[详情]

有人在我的交流群里，分享了一张“医美老板的至暗时刻”的图：整理出文字分享给大家：1、好不容易成交了一个38万大单，渠道分走37万；2、咬牙买了上百万的机子，准备重点打造轻医美，结果隔壁开始卖88一次超光子+海菲秀；3、花了10万请来的名气很...[详情]

　　作为老板，你愿意为自己的管理层提供学习机会和条件吗？　　不是创业，就不会太大压力，不用自己投资，只投时间而已；机构做不下去，大不了换个平台。你知道...[详情]

关于中小医美企业要不要请个总经理的话题，几年前也曾做过这方面的探究，并撰文分享，反馈结果是见仁见智。另外即便是真要请，那请个什么样的职业经理人，也真应好好推敲。中小企业的老板群体的主要组成结构：1、医生创业型老板2、生美转医美的老板3、渠道...[详情]

　　民不畏威，则大威至。无狎其所居，无厌其所生。——老子《道德经》　　在信息极度透明化的今天，公众传播的力量无处不在，甚至一些新政的出台也是公众参与下...[详情]

我用十多年的时间，专注于“中小型医美机构”这个领域的研究探索。也见证了民营医美飞速发展的十年，各种光怪陆离的事情。无论是机构的自然死亡，还是管控死亡，中国民营医美夹缝中挣扎求生存，是不争的事实。进入2020年以来，受管控和疫情双重影响下的医...[详情]

　　2020年起，各大行业论坛的受众群体发生了微妙的转变，小白群体突然之间剧增，如美容院老板、纹绣工作室老板们，其他没有接触过医美却觊觎医美市场的跨界...[详情]

有这么一个小故事，算作本文的开始：偷牛贼被抓，县太爷给他三个选择：一是罚银十两银，二是打二十大板，三是吃两斤牛粪。贼心疼钱，又嫌粪臭，自恃年轻力壮就选择了：打板子。结果打到一半实在受不了，改成吃：牛粪，吃了两口全吐了，再也吃不下，最后还是交...[详情]