网络上有这么一段反省的文字，分享给大家：大疫之前，大多数80后都沉迷于一种墨囊的游戏一一互相攀比。朋友之间，兄弟之间，闺蜜之间，妹妹之间，甚至于夫妻之间，亲家之间!比过来比过去，大家都为了成为别人嘴中的人中龙凤，而去承受自己不能够承受的虚荣...[详情]

　　这世界，本来就是真真假假，假假真真。　　记录历史的方法有两种，一种是正史，另一种是野史。正史通常由下一个朝代官府主持编写，通常是为政治而服务的，具...[详情]

2020年，是比较魔性的一年。在经历了新冠疫情和市场管控的双重洗牌，侥幸存活的医美机构，应该开始反省自己多久没有听到过真话、人话了；老板们在购买过各路大师贩卖的焦虑，回去试错后是否更加抑郁了？2021年，靠一两副灵丹妙药就可生存的时代，一去...[详情]

　　行业发展的牺牲品还是比较多，拥有填坑能力的只是凤毛麟角。　　医美实体机构作为行业发展闭环中尤为关键的一部分，他们的生死，决定着上下游的生存质量。　...[详情]

有人曾评：高利润医美业上游“躺赚”，中下游“吃土”。最近我也在思考这个问题，医疗产业分上游（产品、仪器、耗材等）、中游（医美实体机构）、下游（行业协会、行业论坛、教育培训、三方平台等其他媒介）。如果上游和下游勾结在一起，最终上游和中游一起完...[详情]

　　2022年，全国经济毫无悬念的继续下行。　　8月23日，华为内部论坛上线了一篇关于《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章。任...[详情]

一直以来，有这么一句话在老板和经理人们中间尤为流行：不要用战术上的勤奋，来掩盖战略上的懒惰。企业管理学三大层次：战略层，战术层，运作层。这是公司治理的经典理论。仅从名词解释的角度讲——战略层 ：企业、事物发展的宏观方向把控；战术层：为了实现...[详情]

　　写作是个孤独的事情，因为既要具备独立思考的能力，还要有相当的语言文字功底，这个无人替代。所以，耐心一定要有，内功一定要有，坐功更要有，这归功于我3...[详情]

2023年是民营医美比较艰难的一年，但一定不是最艰难的一年。真相扎心，请收拾好情绪再看。三年了，商家等着消费者报复性消费，结果消费者都选择放下了仇恨，伴随而来的是各领域的内卷。几个月前，我曾就当下国家各级监管部门的情况，在全国大城市医美同行...[详情]

　　这几年，国内经济形势不是特别景气，政府为了扩大内需，刺激消费的政策不断，如鼓励人们提前消费、贷款买房买车等。2024年一月份以来，上海、苏州、南京...[详情]

作为老板，你愿意为自己的管理层提供学习机会和条件吗？不是创业，就不会太大压力，不用自己投资，只投时间而已；机构做不下去，大不了换个平台。你知道吗？这就是当下很多医美的经理人、管理层的真实心态。知道为何老板们宁愿市场交学费，花钱买教训，都不愿...[详情]

　　2018年10月13日，中共中央政法委主办的报纸《法制日报》上力挺崔永元的文章里，有这么一段话说得很好:“把知道的真相告诉大家，是一种正义；把明白...[详情]

年年难过年年过，过了一山有一坡。做老板是个苦逼的职业，高起众星捧月，低落众叛亲离，一个冷暖自知的职业。作为老板，你愿意为自己的管理层提供学习机会和条件吗？不是创业，就不会太大压力，不用自己投资，只投时间而已；机构做不下去，大不了换个平台。你...[详情]