从业十余载，在尘世中寻得自己一方净土，回顾往昔，苦乐兼顾，无论身处逆境之中，也始终不忘：“常人为之，我为之，我为常人也，常人为之，我不为之，我非常人也” 记得有一次，独自驾车远行，发觉车内发出一些异响，反复查之，均无果，异响...[详情]

金无赤足，人无完人。《三国演义》中不少有作为的人，因自身的不足而失利，甚至失去了宝贵的生命。分析他们的缺点，能为管理提供借鉴，故列出“三国人物”的“十...[详情]

任务分配能力 任务分配能力：为了对组织和客户更好的服务，指导并控制他人工作的能力 ...[详情]

员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了...[详情]

中国的所谓大片，当中很多的场景、剧情、剧照，无不让人眼球充血，其营销手法的宣传力度更可谓漫天飞雪的状况，那么我们从这些宣传手法和表现来看，究竟能够悟到多少有关于我们口腔诊所营销的概念呢？ 纵观所有的“美女...[详情]

最近在沙龙和客户沟通当中，许多朋友都在讨论关于如何扩大机构知名度的问题，这点我在在线答疑沙龙当中进行了言简意赅的评述，由于时间关系没有详细的进行分...[详情]

民营口腔机构处在人才匮乏的市场当中，人有很多，适不适合是关键，想要的人到不了，想辞的人没办法辞，高端的人才费用高，低端的人才效益低。作为民营口腔机构我们如何做到“低成本高价值”的团队运作呢？ 人...[详情]

发布了前两篇文章后，不少学员、客户咨询我，说“坐商到行商转变”是否就是鼓励医师们出门跑业务去？首先阐述一下这个问题，我们从字面上来理解，可能会...[详情]

任务分配能力 任务分配能力：为了对组织和客户更好的服务，指导并控制他人工作的能力 ...[详情]

很多人看不懂我的做法，认为一个人的年龄越来越大，就应当收收心，求安逸、求稳健，不要有那么多的“闹腾”，干嘛要那么努...[详情]

留住所有的职员，要靠什么？钱！钱是哪里来的？抢来的！作为一名普通员工，什么时候可以发奖金？那就是遇到竞争对手的时候！当我们为了团队利益而放弃私人利益的时候，那么所有人都会佩服你。一个人的收入和能力一定是成正比的，能力越强、收入也一定会越高，...[详情]

市场竞争日益加剧的今天，口腔机构处在行业破茧的关键时期，团队、人员竞争成为企业能否化蝶的核心之一。由于口腔行业的特殊性限制，人员的保有渠道较为单一和固...[详情]

有一段时间没有发表新的文章，为了不辜负广大口腔同仁的支持与厚爱，特此奉上商业模式革新创造篇，望大家品评。 商业模式是我个人及华英公司所主要研究的项目之一，想要应用商业模式，就首先需要了解到何为商...[详情]