作为医院管理者，要知道基本每个医院都知道年度经营计划的重要性。2017年没有几天了，很多医院的2018年经营计划大概差不多制定完成了。那么，计划制定完成就完事了吗？当然不是，计划制定只是经营计划管理的第一步，后续落地执行是重头戏。可是，问题...[详情]

　　对于医院管理来说，现代医院管理的实践，极大的提升了医院管理水平和效率，促进了医疗事业的发展，是一件具有划时代的事。现代医院管理以病患体验为中心，是...[详情]

一家医院在筹建的过程中除了要考虑医院选址、定位等因素外，人才招募也是重要的一环。和其他行业一样，很多医院一直在招人，花费了大量的时间和金钱，最终还是很难招到自己满意的人才，究其原因，就是没有准确把握人才招聘的关键因素。接下来为大家分析医院在...[详情]

　　近年来,服务接触管理被引入到医疗服务行业,可以看成是由医院、病人和医院员工构成的三要素组合。医院服务是一种高度接触服务,通过借鉴其他服务行业的经验...[详情]

医院卫勤中心工作具有任务繁杂、服务对象多、对口部门多等特点。同时因员工文化素质较低、人员流动性大，使管理难度较大。近年来，第四军医大学西京医院全面开展优质护理服务，对卫勤中心工作提出了更高要求。医院精细化管理是对影响医疗活动的关键要素进行严...[详情]

　　排队2小时，就诊5分钟，这几乎是大医院看病的最真实写照。　　“城市人口大量涌入，但是医疗资源并没能很快适应和调整。”艾凯眼科CEO方贤说，排队挂号...[详情]

医疗收费数据的重要性，不仅体现在财务报表数据的正确与否，更重要的是与医院医疗收费资金安全直接关联。随着“互联网+医疗”在医院各领域的推广应用，如何依托网络环境，充分发挥信息化手段对医疗收费数据进行动态实时监测，建立完善网络环境下的医疗收费数...[详情]

　　1、背景　　1.1  国内医院后勤管理简介　　医院的后勤工作是整个医院管理工作的基础，是医院正常运营的重要支持和保障。直接关系到医院的医...[详情]

专访北京陆道培血液病医院李定纲改革开放至今，所见中国行业，可上九天揽月，可下五洋捉鳖，医疗唯独 “爬行”，只因领军人物断代消亡……第一次见北京陆道培血液病医院执行院长李定纲先生，是一场圆桌论坛，谈到民营医院资源问题，他激动地提高音量；第二次...[详情]

　　医院后勤保障不仅要有大量的投入，而且部门多、岗位多、稍不注意就易发生浪费的问题。因此，必须强调节约开支，反对浪费。特别在卫生资源十分有限的情况下，...[详情]

民营医院经济运行尚良好，在与公立医院的竞争中面临较大的压力，尽管如此，在年度结余占比上仍然高于公立医院，财务控制较好。但是由于缺少政策支持，融资面临一定的困难，发展面临巨大的挑战。民营医院是指经济类型为国有和集体以外的医院，包括联营、股份合...[详情]

　　导读　　以信息技术为基础，全面梳理和整合各院区的物流管理流程，构建科学高效的信息系统。通过该系统的应用，有效地提高了医院物资管理的效率，改善医疗服...[详情]

一系列政策文件的利好消息传来，中医诊所几乎是一路绿灯。国家卫计委再发文，鼓励中医诊所发展。12月4日，国家卫计委发布了《中医诊所基本标准》和《中医（综合）诊所基本标准》，原卫生部印发的《民族医诊所基本标准》同时废止。两个“标准”分别提出，中...[详情]