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现在的民营医院还是没脱离二十年前的模式,这点对于现在这个社会来讲很危险,近期曝光的网络公司、医院等就是因为运营模式的问题,造成了损失。这是什么原因导致的?很简单,因为他们觉得钱没赚够。现在的民营医院的危机在哪?尤其是莆系医疗的危机在哪?在于...[详情]

一:推广方向要明确所谓钱要花在刀刃上,不要盲目的推广,确定好方向,减少无用的宣传费用。二:部门人员要分工明确不要一人多劳,这样容易降低效率,对运营管理...[详情]

医院的三大竞争核心点
来源:詹剑凡

一、管理体系医院管理体系包括管理模式、激励机制、文化形式、组织学习机制、协调模式、信息系统等。好的管理体系可以将各种分散的人力和技术资源有效地集中起来,以发挥医院的整体优势。这其中最为重要的为医院文化建设。医院文化是医院在长期发展过程中逐渐...[详情]

一个医院成型中会遇到很多问题,在这些问题前要确定好这个医院由谁来负责,负责人必须要有足够的权力,才能让这个医院运行顺畅,如果没有足够的权力,那么医院会...[详情]

詹剑凡
  • 詹剑凡 智囊团成员
简介
詹剑凡,目前从事医疗投资、管理,在医疗行业也摸爬滚打多年了,对医院管理有一些自己的见解。希望能够成为一名专业的医疗投资人,帮助医疗学者进行学术研究。
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男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
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