一：推广方向要明确

　　所谓钱要花在刀刃上，不要盲目的推广，确定好方向，减少无用的宣传费用。

　　二：部门人员要分工明确

　　不要一人多劳，这样容易降低效率，对运营管理增加难度。每人固定的工作与工作量来流畅的运营网络部的管理。

　　三：要有质量的咨询人员

　　不要有输量，而要有质量。数量再多的患者咨询，没有有质量的咨询人员来把控也是起不到多大的作用

　　四：网站内容要清晰

　　有的医院网站多而杂。给患者阅览时的感觉比较乱。在网站方面要注重内容，及时的更新医院等方面的内容，给患者一个清晰而有力的网站。

　　五：多方面的宣传活动助力网络营销

　　单单靠网络营销来进行医院的业务发展往往不够，要与地面营销，线下活动，等多方面的宣传结合助力网络营销发展。