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要洗心还是洗牌--中小型民营医院业主的建议之三
来源：谢一浩
春节期间，与一些中小型民营医院的业主有过一些交流，医院的路该怎么走？继续老三篇-专科、营销、门诊，还是新形势下-医保、住院、低门槛；走高大上，还是小快灵；或者干脆做个股东算了，但都有很多茫然，也就是不可确定的因素。回顾民营医疗投资者，无论取...[详情]
相信忠诚 还是信任人才——给中小医院业主和管理者的建议之
来源：谢一浩
几乎每到年底，又是一轮的洗牌，特别是业绩不如意的中小医院都会遭受换人，从换企划主任、经营主任、院长等等，同时也是很多主管或高管跳槽的时候；与业主和管理...[详情]
相信广告 还是相信营销——与中小医院业主和管理者的建议之
来源：谢一浩
投广告，肯定会来人，这是因果关系；怎样做营销，就有什么样的病人，这是逻辑关系。一年又要过去了，有相当部分的经营者承认，今年比较艰难，其中有广告（百度竞价）成本高企，人力成本追加，运营压力较大等等，到底问题在哪呢？不可否认，在民营医院的资本积...[详情]
信菩萨还是关公之重新认识民营医院可持续发展
来源：谢一浩
今年大部分中小民营医院的业绩或利润都有下滑的迹象，不论投资者还是管理者都在感概：运营成本高居不下，传统渠道都在下沉，营销效果都大打折扣，如何提升患者（...[详情]
- 谢一浩 智囊团成员 医疗职业经理人
简介
谢一浩，男，总经理，医疗行业老兵一枚，擅长冷思考，喜欢吐槽。
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女，46岁，20年工作经验，自己开过诊所，内科常见病，多发病得心应手，妇科手术治疗外科清创缝合都做，扎针技术好，年后有老诊所需要的老板联系，拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年，有丰富的临床经验，沟通能力强，复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症； 不做针灸推拿、康复理疗；不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男，50岁，河南人，民营18年，懂开发，善沟通，手术精，单体高，中医外科主治医，亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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